太原銷(xiāo)售策略培訓(xùn)

太原銷(xiāo)售策略培訓(xùn)公開(kāi)課

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售之道太原：2025年09月13日

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作受到了很大的影響，在營(yíng)銷(xiāo)界甚至有這樣一句話(huà)，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)已死。這句話(huà)雖然說(shuō)得有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但也確實(shí)反映了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作的沖擊。而做為營(yíng)銷(xiāo)工作中非常重要的組成部分，銷(xiāo)售也未能幸免于難。可惜的是，面對(duì)這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷(xiāo)售人員并沒(méi)有做好準(zhǔn)備，甚至有的......

卓越定價(jià)策略與技巧北京：2025年09月15日

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)\經(jīng)理、主管，產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等與價(jià)格管理與制定有關(guān)人員，負(fù)責(zé)公司價(jià)格制定的人員。【課程大綱】1.定價(jià)戰(zhàn)略戰(zhàn)略定價(jià)金字塔價(jià)值創(chuàng)造價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格與價(jià)值溝通定價(jià)政策價(jià)格水平2. 選擇定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)的選擇以利潤(rùn)為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)銷(xiāo)售為導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向選擇定價(jià)目標(biāo)以樹(shù)立企業(yè)形象為導(dǎo)向選擇定......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）北京：2025年09月25日

第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷(xiāo)售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷(xiāo)售目標(biāo)的三個(gè)類(lèi)別4.銷(xiāo)售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

滯銷(xiāo)項(xiàng)目變熱銷(xiāo)神盤(pán)案例復(fù)盤(pán)操盤(pán)要點(diǎn)及案場(chǎng)管控北京：2025年09月27日

房地產(chǎn)正經(jīng)歷著從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的變化，特別在市場(chǎng)下行期，購(gòu)房者對(duì)市場(chǎng)信心缺乏，理性觀望，房企營(yíng)銷(xiāo)的思維升級(jí)與換代刻不容緩。如何向團(tuán)隊(duì)要業(yè)績(jī)、穩(wěn)利潤(rùn)、要溢價(jià)？來(lái)訪(fǎng)少、被渠道綁架如何破？怎么解決成交率低的問(wèn)題？不賣(mài)特價(jià)房如何跑量？營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用低，如何突圍？營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不起作用、老帶新效果不理想怎么辦？案場(chǎng)管理如何更有效率？真正......

向華為學(xué)銷(xiāo)售管理與訓(xùn)戰(zhàn)體系建設(shè) 北京：2025年10月17日

開(kāi) 篇:績(jī)效導(dǎo)向的銷(xiāo)售管理模型/思維構(gòu)建一、銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)案例/場(chǎng)景思考二、銷(xiāo)售管理與績(jī)效模型構(gòu)建三、銷(xiāo)售訓(xùn)戰(zhàn)與督導(dǎo)體系解析第一篇:以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的商機(jī)挖掘流程本篇目標(biāo):幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)構(gòu)建有效挖掘商機(jī)和洞察客戶(hù)的認(rèn)知/工具一、分析客戶(hù)經(jīng)營(yíng)邏輯, 理解客戶(hù)核心價(jià)值二、梳理核心業(yè)務(wù)流程, 洞察客戶(hù)業(yè)務(wù)目標(biāo)三、還原客戶(hù)應(yīng)用場(chǎng)景,......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略北京：2025年10月20日

1.組織好顧問(wèn)式銷(xiāo)售的過(guò)程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶(hù)的觀點(diǎn)* 如何引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)清他們的現(xiàn)狀* 如何引導(dǎo)客戶(hù)產(chǎn)生立即解決問(wèn)題的欲望2.提高顧問(wèn)型技能，做出有效的銷(xiāo)售策略* 從產(chǎn)品銷(xiāo)售到方案銷(xiāo)售* 業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位* 使用聚焦式問(wèn)題，引導(dǎo)客戶(hù)* 銷(xiāo)售顧問(wèn)的核心能力:處理異議及締結(jié)成交* 業(yè)務(wù)分析和“漏......

全面分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)——Excel超級(jí)實(shí)踐北京：2025年10月20日

您是否還為經(jīng)常需要對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)時(shí)的整理和分析而煩惱？是否還為無(wú)法完美呈現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析報(bào)告而無(wú)奈？借助Excel這個(gè)數(shù)據(jù)分析的利器，您將輕松應(yīng)對(duì)一切。通過(guò)掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級(jí)功能和技巧，您將大幅度提高分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的的能力。培訓(xùn)受眾：銷(xiāo)售人員；銷(xiāo)售部助理；銷(xiāo)售經(jīng)理；其他與銷(xiāo)售相關(guān)人員課程大綱：1. 銷(xiāo)售數(shù)......

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破路徑設(shè)計(jì)工作坊—讓?xiě)?zhàn)略直達(dá)銷(xiāo)售的八大步驟北京：2025年10月30日

總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、后備銷(xiāo)售干部、其他與銷(xiāo)售相關(guān)的管理人員課程收益:結(jié)合公司戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)并分解公司/部門(mén)/個(gè)人的業(yè)績(jī)指標(biāo)結(jié)合業(yè)績(jī)指標(biāo)，選擇合適的部門(mén)/個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略根據(jù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)重點(diǎn)和自身的銷(xiāo)售類(lèi)型，匹配適合部門(mén)/個(gè)人的銷(xiāo)售流程幫助管理者找到影響業(yè)績(jī)的主要銷(xiāo)售活動(dòng)，并設(shè)計(jì)管理這些銷(xiāo)售活......

銷(xiāo)售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

客戶(hù)銷(xiāo)售策略和技巧之天龍八部主講：寧老師

中高層、創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷(xiāo)人【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、行動(dòng)教學(xué)、視頻音頻、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、小組PK【課程大綱】案例1：四個(gè)商人賣(mài)水果客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)案例：看人下菜碟第一步：篩選評(píng)估1.誰(shuí)是大客戶(hù)？2.信息收集、客戶(hù)評(píng)估漏斗3.目標(biāo)分析（產(chǎn)品分析、客戶(hù)分析、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析）4.誰(shuí)是我們的大客戶(hù)？5.有效尋找潛在客戶(hù)的十個(gè)方法第二步......

NBS銷(xiāo)售流程腳本(NeedsBasedSelling﹚ 主講：鮑老師

第一部分主顧開(kāi)拓名單整理第二部分電話(huà)約訪(fǎng)(TEL)第三部分第一次面談之一開(kāi)啟晤談(APO)第一次面談之二喚起需求(7+1)第一次面談之三實(shí)情調(diào)查(FF)第四部分第二次面談之一需求說(shuō)明(P1)第二次面談之二建議書(shū)說(shuō)明(P2)第二次面談之三促成及反對(duì)問(wèn)題的處理(CLOSE)第五部分遞送保單(PD)推薦介紹(REF)永續(xù)服......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)高薪銷(xiāo)售必備的數(shù)據(jù)提效技能主講：呂老師

企業(yè)基層管理者、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售體系全員【課程大綱】一、為什么Top Sales都具有數(shù)據(jù)思維？1、數(shù)據(jù)思維讓銷(xiāo)售策略更科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)2、數(shù)據(jù)思維讓銷(xiāo)售節(jié)奏變得更可控二、如何將數(shù)據(jù)思維應(yīng)用在銷(xiāo)售工作中，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)提效？1、目標(biāo)管理：用數(shù)據(jù)思維拆解目標(biāo)，高效完成銷(xiāo)售任務(wù)方法：目標(biāo)拆分法應(yīng)用案例1：業(yè)務(wù)目標(biāo)拆解與實(shí)施落地附：阿里巴......

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