太原溝通技巧培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 鄭州：2025年11月15日

※理解溝通對(duì)組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能※加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ā⑦\(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭(zhēng)取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

建設(shè)性的跨部門人際互動(dòng)與合作 北京：2025年11月11日

在工作中，作為經(jīng)理、項(xiàng)目主管或技術(shù)專家往往需要跨部門合作才能完成任務(wù)。不論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外工作，在當(dāng)今的業(yè)務(wù)組織中必須通過跨部門合作才能取得工作業(yè)績(jī)。為了利于大家更好地應(yīng)對(duì)跨部門橫向合作中出現(xiàn)的問題，即使是有不同立場(chǎng)、目標(biāo)的情況下與合作伙伴建立起合作關(guān)系，此研討會(huì)為您提供分析、案例以及工具來幫助您與其他部門的同事們一起更好......

強(qiáng)化跨部門影響力 北京：2025年11月11日

1.作為戰(zhàn)略家* 理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 定位好跨部門管理中自己的角色* 確立一個(gè)向參加者靠近的策略2.作為領(lǐng)導(dǎo)者* 向看問題角度不同的各部門施加影響力* 不用職權(quán)來進(jìn)行管理和施加影響3.作為管理者* 清楚地了解在公司組織架構(gòu)中，有哪些協(xié)調(diào)機(jī)制* 橫向管理與協(xié)調(diào)機(jī)制* 運(yùn)用協(xié)調(diào)工具4.作為溝通者* 鼓勵(lì)跨部......

營銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 北京：2025年11月13日

第一講：博弈布局：營銷前奏以及營銷的準(zhǔn)備。導(dǎo)入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點(diǎn)3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競(jìng)爭(zhēng)顧問式第一階段：發(fā)現(xiàn)商機(jī)(營銷推廣)一、目標(biāo)客戶甄選“MAN”原則的運(yùn)用【模擬練習(xí)】：接觸客戶黃金話題引入圖表：M......

跨文化溝通：打破多元文化管理沖突 北京：2025年11月13日

企業(yè)收益：1、 幫助企業(yè)確立跨文化管理策略，促進(jìn)多元化團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流；2、 了解不同文化性格的員工搭配協(xié)作的方法，更好推進(jìn)工作進(jìn)展；2、了解不同國家的文化背景，幫助企業(yè)更好完成“走出去”或者“引進(jìn)來”項(xiàng)目。崗位收益：1、 建立學(xué)員對(duì)文化四大維度的認(rèn)知；2、 掌握文化羅......

沖突管理訓(xùn)練 北京：2025年11月13日

經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

心心相印-有效溝通與協(xié)作 北京：2025年11月14日

企業(yè)中高層管理者，各部門經(jīng)理/主管/總監(jiān)等課程收益:掌握換位思考，相互賞識(shí)的溝通技巧；如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價(jià)值；培養(yǎng)各個(gè)部門員工之間的協(xié)作意識(shí)和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動(dòng)。深刻了解團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。從跨部門溝......

管理者金口玉言能量演說 北京：2025年11月14日

一、我們?yōu)槭裁匆f話（一）說話的目就是讓對(duì)方采取行動(dòng)，改變對(duì)方的行為模式（二）語言有魔力，它是有生命的開口有愛，話里有金，突出語言的重要性（三）世界上80%的問題靠語言來解決二、語言的重要性（一）語言是人們溝通交流的表達(dá)符號(hào)（二）語言有語音 語調(diào) 語速 語言有畫面感（三）語言是人們溝通交流的表達(dá)符號(hào)三、溝通的目的與核心......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《商務(wù)銷售談判與技巧提升訓(xùn)練》 主講：陳老師

在安防器材銷售工作中，要想業(yè)績(jī)好，先要學(xué)會(huì)溝通談判，特別是要學(xué)會(huì)與客戶的關(guān)鍵人溝通談判！只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧，才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中勝出。本課程將帶你進(jìn)入“高效銷售溝通”與“談判致勝”的世界里，幫助你迅速成為銷售冠軍。【課程目標(biāo)】1、了解銷售......

財(cái)務(wù)匯報(bào)與溝通技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 主講：夏老師

財(cái)務(wù)部是一個(gè)企業(yè)的橋梁，對(duì)內(nèi)要處理好與管理層、采購、銷售、市場(chǎng)、行政等部門的關(guān)系，對(duì)外還要做好與稅務(wù)、銀行、財(cái)政、工商等部門的溝通，但現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)卻常被這樣的尷尬困擾著：?緊張的情緒得不到轉(zhuǎn)化？說話詞不達(dá)意？?抓不住重點(diǎn)？思路不明而有失威信！?不懂與領(lǐng)導(dǎo)如何更有效地溝通而錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)？?最怕的就是扯皮、拖沓，他們都不懂......

跨部門溝通與協(xié)作提升 主講：方老師

一個(gè)組織是個(gè)系統(tǒng)的整體，為了讓這個(gè)整體高效運(yùn)營，設(shè)置了相應(yīng)的職能部門，而在實(shí)際工作中，組織中各部門間的協(xié)作卻出現(xiàn)了非常大的障礙，以至于影響到最終目標(biāo)的達(dá)成。為了有效解決這種現(xiàn)象，本課程從實(shí)際工作案例出發(fā)，通過深入分析跨部門協(xié)作困難的原因，提出高效跨部門協(xié)作的解決思路與方案，幫助各部門負(fù)責(zé)人在不斷提升跨部門協(xié)作意識(shí)的基礎(chǔ)......

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