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太原銷售經理培訓公開課
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2025年07月24日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年06月21日
1、銷售主管如何組建銷售團隊;2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊;3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作;4、銷售主管如何進行業績分析與考核;5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ,掌握所學技巧方法,能讓銷售團隊業績提升。【培訓對象】銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、......
大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念4、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業務密碼:高效達成業績三板斧 北京:2025年07月11日
•學員對象:業務管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導入:找到達成目標的最短路徑1.為什么我們永遠在“疲于應對“自己的指標?2.什么是達成目標的最短路徑?3.案例分析:《亂了套的新經理》(某企業業務管理者真實案例解讀)4.實現達成目標最短路徑的三板斧:找杠桿、看路徑、帶團隊二、第......
銷售和營運規劃流程 北京:2025年07月21日
1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業運營中的主要困難和問題2. 介紹集成的業務協調、平衡、決策和執行過程* 什么是銷售和運營計劃? 對銷售和運營計劃的錯誤理解* 銷售和運營計劃過程的目標* 銷售和運營計劃的過程......
營銷經理營銷行動實操訓練營 濟南:2025年06月07日
第一天;《華為營銷|市場規劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農村低端網走向全球高端主流市場?華為是如何有效管理全球大市場并能持續高速擴張的?通信行業的客戶明確且可持續采購,本行業不具備,如何借鑒?行業單散、利潤低,無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗,怎么辦?研發體系和市場體系......
銷售經理培訓內訓課程
決勝店長 主講:王老師
1、真正幫助店長解決招聘難,留人難的問題2、正視并真正了解自己的優缺點,明確角色所賦予的使命3、如何通過了解不同員工的特點,通過整合,快速提高業績4、早、晨、夕會的真正核心是什么?5、如何打造良好的工作氛圍,提高員工的工作效率6、找到提升業績的關鍵因素授課對象店長、區經、老板課程大綱1、店長的角色定位(明確自己的現狀,......
卓越保險經理人養成 主講:姚老師
剖析職涯規劃,重新激發營銷激情倡導卓越標準,再次引發銷售熱情保險需求診斷,鎖定客戶真實雪球保險話題切入,降低伙伴工作難度引領成功文化,構建成功團隊基礎結構成功文化,打造新時代成功團隊【課程特色】邏輯清晰,內容詳實,理念新穎,深入淺出,讓團隊養成成功習慣,打造卓越個人和團隊【課程對象】個險渠道業務人員【課程大綱】一、職業......
新零售數據化商品經營管理 主講:李老師
了解商品數據、分析商品數據、了解經營狀況、制定有效策略【適合大綱】一.新零售市場趨勢分析①搶商品時代②搶品牌時代③搶渠道時代④搶顧客時代【案例+互動】二.品牌影響下的消費者變化分析A、品牌戰B、營銷戰C、渠道戰D、價格戰 【案例+互動】三.新市場趨勢下的實體店變化分析A、差異化經營B、極致化體驗C、服務化銷售 【案例+......