太原人力資源培訓

太原人力資源培訓公開課

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧太原：2025年05月19日

招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......

高效招聘精準面試實戰班太原：2025年05月20日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班太原：2025年05月26日

本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作；掌握養老......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班太原：2025年05月26日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

企業如何激活培訓管理助推戰略發展太原：2025年06月03日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓管理新風向標一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出培訓管理形式化傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理太原：2025年06月05日

作為企業培訓總監/經理的您，承擔著企業進步、員工培養的重擔。“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”“人才培養如何做”對中國的企業和企業的培訓總監/經理都是一個需要深入思考的命題。如何讓培訓工作有效支撐企業戰略？如何讓培訓工作讓公司認可，其他部門歡......

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班太原：2025年08月05日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：經濟補償金、賠償金與違約金的法律依......

人力資源培訓內訓課程

不忘初心牢記使命——新時代文化自信篇主講：顏老師

● 中華優秀傳統文化的角度、落實新時代中國特色社會主義黨性修養的不忘初心牢記使命● 創造性轉化融會貫通方式，系統闡釋國學智慧與如何不忘初心如何牢記使命的實踐工作● 國學經典與黨性修養角度，修身齊家傳承和治國理政，個人修養與全心全意為人民服務● 國學智慧與辯證唯物論據，與學習強國相結合，加強黨風廉政不忘初心牢記使命的落地......

工作復盤 ----將經驗轉化為能力的實戰技巧主講：周老師

課前游戲活動：請每位學員畫出自己曾經最得意的一件事，并在老師的提示下，標注其“亮點”和“改善點”。一、復盤解析1、聯想復盤工作法（復盤的由來和工作復盤的借鑒）案例研討：工作復盤在哪些領域運用較多，為什么？2、為什么要復盤（新的事情、重要的事情、未達預期的事情、有學習價值的......

《金牌培訓師締造營》 ——3天2晚蝶變之旅主講：孫老師

1.了解金牌培訓師應知應會應避2.掌握課程開發設計能力，當場就可開發一門優質課程3.具備現場演繹能力，當場就可站在臺前講授出彩4.帶著工具走，帶著報告走，帶著成就回【課程受眾】企業培訓人員、企業所有人員（每期限35人內）【課程大綱】一、訓練營設計思路？1.1+1+1+4+1模式1)1：課前布置2個作業2)1：每位學員講......

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