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精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 北京:2025年07月11日
中國是制造業(yè)大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):需求的個性化發(fā)展;用戶對產(chǎn)品外延的追求;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰(zhàn)?關(guān)鍵是加速人才隊伍的建......
塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京:2025年07月11日
第一部分:精益企業(yè)領(lǐng)導力Z1:企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費(錄像)Z2:精益改善在企業(yè)中的推行·精益......
精益現(xiàn)場 北京:2025年07月12日
通過本課程的學習,你可以掌握:精益并非吝嗇 精益的出發(fā)點 建立準時化的現(xiàn)場 建立自動化的現(xiàn)場 建立持續(xù)改善的現(xiàn)場 優(yōu)雅的現(xiàn)場解決方案培訓方式:案例討論,循序善誘;啟發(fā)智慧,辨別是非;權(quán)衡利弊,尋求方法。頒發(fā)證書認證費用:500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說明:凡希望參加認證考......
精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 武漢:2025年06月20日
務(wù)實——七大任務(wù)方法與工具來源于現(xiàn)場,應用于現(xiàn)場;體系——系統(tǒng)了解七大任務(wù)及其管理工具案例——大量真實的現(xiàn)場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2025年06月07日
您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎?我已經(jīng)很勤快了,可就是業(yè)績不好。不知道運用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程,不知道該在什么階段做什么事?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶的真實需求,搞不清客戶的潛在需求?拎不清客戶的人物角色,不知道如何和他們對話,搞定他們?不清楚客戶的......
學習地圖構(gòu)建與年度培訓計劃的制定 深圳:2025年08月01日
企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實踐并不多,在企業(yè)發(fā)展中針對人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓規(guī)劃不合理,有些崗位缺乏培訓,資源建設(shè)統(tǒng)籌不足;“斷”,員......