太原經(jīng)營方略培訓公開課

打造金牌團隊訓練 石家莊：2025年07月12日

在這個團隊制勝的時代，作為管理者的您，是否擁有一支像鷹一樣的團隊呢？您是否一直在團隊建設(shè)上煞費苦心，卻收效甚微呢？您是否已經(jīng)意識到您最缺乏的不是“決心”，而是“方法”呢？本課程即為您提供進行團隊激勵、提高團隊士氣、增強團隊協(xié)作、構(gòu)建團隊文化等方面最科學有效的方法和策略，幫......

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

我的主要任務(wù)是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業(yè)的待遇不好，跟我無關(guān)；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面，各部門的經(jīng)理承擔著極其重要的角色......

華為領(lǐng)導力開發(fā)實踐之路 鄭州：2025年06月21日

一、團隊與人才梯隊1、討論：作為中高層管理者，情節(jié)和您的工作經(jīng)驗及自身理解：如何構(gòu)建您的團隊？人才梯隊如何建設(shè)？2、團隊與人才梯隊3、討論：結(jié)合自身實際，為支撐您所在團隊業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)，作為中高層管理者：您的下屬需要怎樣的能力；哪些能力已經(jīng)具備？哪些能力還有待建設(shè)和提升？在人員培養(yǎng)上，部門管理者與人力資源部的關(guān)系和職責......

教練式管理與溝通——賦能員工，解放領(lǐng)導 鄭州：2025年07月12日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導課程大綱第一單元 教練的3項原則?體驗教練式對話VS非教練式對話?教練式領(lǐng)導的特點、優(yōu)勢與價值?教練三原則:支持、期待與信任第二單元 教練的3項能力1、深度傾聽打開心扉?深度傾聽:打開心扉的技術(shù)?深度傾聽的3R模型:接收、反應(yīng)與確認?阻礙傾聽的行......

Excel數(shù)據(jù)看板搭建技巧及人工智能聯(lián)動探索 上海：2025年06月20日

學會構(gòu)建交互式數(shù)據(jù)看板提升數(shù)據(jù)分析與決策能力掌握Excel的高級功能和數(shù)據(jù)處理技巧了解人工智能技術(shù)與Excel的聯(lián)動應(yīng)用課程大綱模塊一、數(shù)據(jù)看板搭建第一步：數(shù)據(jù)整理與規(guī)范1. 分列應(yīng)用2. 分類匯總3. 合并數(shù)據(jù)4. 建模案例：Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范整理實戰(zhàn)①匯總各個地區(qū)的設(shè)備數(shù)量②匯總每個報訂人的總折扣金額③......

深度營銷：消費者心理行為洞察與營銷策略 深圳：2025年07月11日

讓消費者愿意為你買單的營銷秘笈在數(shù)字化時代，消費者的購買行為在近幾年發(fā)生了顯著的變化。計劃購買（理性）比率不斷減少而非計劃（感性）購買比率急速上升。為此，各種營銷概念和工具甚囂塵上，試圖影響和引導其消費行為。但為什么同樣使用線上、線下的營銷手段，不同企業(yè)之間的營銷效果卻差異巨大？在消費者注意力缺稀、預算有限、產(chǎn)品嚴重同......