太原BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

董事長+高管團隊課程大綱一：流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業病“的解決方案）：流程再造的本質就是業務再造，流程即業務；4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......

流程優化-流程再造（BPR） 深圳：2025年06月20日

企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程收益1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

企業全面經營管理 太原：2025年05月06日

《企業全面經營管理》沙盤課程為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程，旨在通過模擬企業經營管理的全過程，使學員在市場分析、戰略決策、營銷決策、研發決策、生產決策、財務決策等一系列經營與決策演練活動中，全面應用企業管理各領域知識，領悟決策管理的精髓，打造高效管理團隊，全面提升管理決策能力，創造企業的業績......

經營決策分析與風險管理 太原：2025年05月20日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

財務演講與匯報技巧 上海：2025年06月17日

面對企業發展和財務轉型的要求，財務人員不僅應該具備專業技能，同時應該具備良好的溝通、匯報技巧，能夠讓枯燥難懂的財務數據自己說話，并能夠為業務部門的經營管理提出改善性建議，讓財務分析和報告更具價值。不僅關注財務經理人在專業上的提升，更注重溝通、匯報等技巧的培養，從而使財務經理人能具備良好的溝通、匯報技巧，發揮財務在企業的......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 北京：2025年08月01日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......