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透過報表看風險 太原:2025年06月22日
數字本是有生命的,只是我們不知道如何與它對話,如何感知它要表達的心聲!做企業風險重重,有一個聲音一直在悄悄地提醒著我們,只是我們還沒有學會如何聽懂它!財務分析的目的不是簡單地說明財務報表的數據邏輯和數據結果,分析目的是實現分析功能,即發現問題、預測未來、正確決策。− 資產負債表里蘊藏著哪些財務危機?&min......
大減稅時代下的增值稅實務要點把控 太原:2025年07月15日
【強化新政認識】政策為“鮮”,知其然,知其所以然【穿透原理實質】深入解析增值稅原理,透過現象觀摩本質【聚焦點滴變化】層層攻破增值稅賬務處理及申報難點,及時跟進最新變化【解析實務困惑】解答增值稅實務處理難題,掌握有效的增值稅疑惑應對技巧培訓對象:財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會......
全面增值稅新規下發票合規與管理實務分析 太原:2025年07月23日
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中美貿易戰下,企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2025年06月03日
第一部分 概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析:WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2025年06月06日
生產主管承擔著車間管理和生產過程控制的重任,需要較強的管理能力和解決各種問題的能力。然而生產主管們每天面對和需要處理的工作很多,工作也確實做了不少,但效果就是不能令人如意, 如何才能有效地推進車間管理工作?生產運作中存在著諸多問題,在生產現場得以充分暴露,但由于部門間的“本位主義”,問題發生后,......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年06月09日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......