昆明國際貿易培訓公開課

加工貿易與保稅管理 成都：2025年05月29日

金關工程（二期）已于2018年2月通過竣工驗收，并已正式上線運行，全國開始推廣應用。而深圳和惠州海關是金關二期加貿系統首批試點單位，先行先試，企業享受改革紅利的同時也面臨新的挑戰。按照金關二期的總體建設要求，建設完整的加工貿易手冊體系，實行“料號級管理”的新型監管模式，相對過去加工貿易企業使用的......

企業關務精英人才訓練營 成都：2025年07月10日

報關員從業資格取消之后，加上海關通關改革的便利化，很多企業認為關務是一個非常簡單的職位，但海關的改革絕不可能以放棄監管為代價，前面放開必然以后面管住為依托，海關監管只會不斷加強，絕不會有所削弱，變的只是監管的方法、手段和時空，不變的則是海關的監管職責必須履行到位的要求。所以實際在進出口貿易發展過程中，企業的關務管理起著......

進出口活動風險內部審計與企業健康體檢分析 成都：2025年07月24日

一、進出口活動的風險類型與識別1、進出口活動的海關監管環節2、進出口通關申報業務中的主要風險點3、進出口檢驗檢疫業務中的主要風險點4、加工貿易保稅管理業務中的主要風險點5、減免稅業務使用處置中的主要風險點二、進出口內部審計制度和審計方法1、進出口活動內部審計制度建立2、進出口活動內部審計計劃安排3、進出口活動內部審計機......

進出口業務實務操作技巧與成本控制 成都：2025年07月31日

全面系統的了解企業進出口業務實務操作流程與方法以及海關對進出口一般貿易業務管控的內容。掌握對進出口貨物進行商品歸類與歸并及制造企業的理論單耗不準的處理技巧。掌握進出口貨物與設備的通關與物流管理等方面的成本控制方法和技巧。研討如何規范管理與優化進出口業務流程，減少因操作不當造成的損失和預防潛在風險的方法。課程對象企業高層......

改革背景下出口管制政策、通關實務與快速清關技巧 成都：2025年07月31日

（一）AEO認證組、關務部、進出口部、合規經理、物流主管、關務專員、采購專員、合規專員、（二）公司管理層、關務總監、合規主管經理、貿易經理、財務經理、進出口專員、法務主管、涉外律師大綱內容：一、海關業務改革與企業適應1．中國海關的出口管理體制2.中國進出口貿易管制現狀與監管重點；3.進口貨物市場準入機制與政府立法原意；......

企業進出口申報規范、關務成本控制 成都：2025年08月02日

（一）AEO認證組、關務部、進出口部、合規經理、物流主管、關務專員、采購專員、合規專員、（二）公司管理層、關務總監、合規主管經理、貿易經理、財務經理、進出口專員、法務主管、涉外律師大綱內容：一、企業經營關務成本分析⒈關務成本控制競爭優勢⒉企業關務成本構成圖解⒊企業經營稅費成本分析⒋企業經營時間成本分析⒌企業經營資信成本......

如何做一名優秀的跟單員 廣州：2025年06月06日

一、跟單員的工作性質與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質8、跟單員的素養修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3、如何給客戶寄送樣品4、不同客戶寄送樣品的3大原則5、客戶......

國際貿易、物流與高效工作協調 廣州：2025年06月19日

學習了本課程，您將快速了解以下實用內容：國際貿易和進出口流程國際物流知識綜合應用供應鏈的溝通協調技能國際采購風險控制最新版2010版國際貿易術語應用單證管理國際物流成本控制方法國際貿易通關及稅務策劃國際糾紛與索賠的處理方式國際運輸保險的合理選用參加對象企業管理者、營銷、物流、采購、關務、財務、法務等相關人員。課程大綱一......

國際貿易培訓內訓課程

滄海桑田百年巨變 ----從一帶一路角度審視中國全球化 主講：張老師

一全球治理結構在全球博弈中失衡 一）全球治理結構概況 一全球治理體系構建 二美國（霸權）全球化進程 三美元全球化路徑 四世界金融體系演化 五貿易全球化逆全球化博弈 二）全球經濟工業化治理 一全球化國家經濟戰略對比 二國家戰略主導思想博弈 三在危機中博弈在博弈中深化危機 三）全球經濟思想治理 一兩次全球經濟危機對比 二兩......

后疫情時代的中國宏觀經濟走勢 主講：王老師

了解世界經濟基本面對中國經濟的傳導效應，建立全局觀！掌握中國經濟運行的深層邏輯及當前政策，建立大局觀！挖掘未來經濟的引爆點及個人財富增長點，建立破局觀！【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學以致用、求真務實【授課方式】案例教學、場景教學、討論互動式教學【課程對象】企業董事長、總裁、總經理、部門負責人、各行業條線，個人【課程......

外部培訓 主講：楊老師

一、海外項目造價及費用控制案例講解及注意點1.全過程造價管理：設計概算、項目報價、項目費控，項目結算，造價人員在不同階段的角色和定位，各階段之間如何銜接，如何跟蹤和反饋，經驗和數據如何共享？2.海外項目投資估算、FEED概算、報價及費用控制與國內項目的區別，有哪些方法和經驗可以分享？3.海外項目投標報價的關注點？如何發......

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