昆明生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 佛山：2025年11月21日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，生產(chǎn)計(jì)劃管理（&......

PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制 廣州：2025年11月22日

◆了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織?！魞?yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力?！羝胶馔獠款櫩蜐M意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率?！菊n程大綱】一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析1、常見......

卓越PMC：敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 廣州：2025年11月28日

第一章：怪不得PMC部門不受重視，是因?yàn)槟欢甈MC有什么價(jià)值1.PMC都面臨哪些問題點(diǎn)2.工廠為何有三“M”現(xiàn)象3.PMC的定義，職能職責(zé)與角色的定位4.斬?cái)鄶_亂秩序的“三只手”和“五個約束”5.PMC精益管理屋如何搭建6.PMC部門工作流程圖的......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

數(shù)據(jù)化時(shí)代通過七種計(jì)劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計(jì)劃系統(tǒng),數(shù)字化計(jì)劃與運(yùn)營管理平臺)，因此交付中心PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 深圳：2025年11月21日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理部門交付運(yùn)作體系 提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預(yù)測及制定合理的短、中、長期營運(yùn) S&OP 達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3 對自身的生產(chǎn)能力和負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機(jī)制 協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本4 生產(chǎn)前期做好完整的生......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年11月21日

總經(jīng)理、廠長，供應(yīng)鏈、PMC團(tuán)隊(duì)，采購、生產(chǎn)、銷售職能負(fù)責(zé)人課程提綱：一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main Producti......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班（PMC） 深圳：2025年11月22日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員。課程目標(biāo)：1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計(jì)劃，建立有效的預(yù)測模型，提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項(xiàng)目銜接實(shí)施，線上線下......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年11月27日

1、建立制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系；2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；3、掌握物料需求預(yù)測、需求計(jì)劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；6、掌握緊急訂單與插單......

生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造型企業(yè)的倉庫管理培訓(xùn) 主講：王老師

一、倉儲管理1、倉庫管理員職責(zé)2、倉庫的組織結(jié)構(gòu)3、倉庫管理員的任職資格4、如何建立倉庫管理指標(biāo)體系5、如何制定倉容定額6、如何進(jìn)行儲存物品的定期檢查二、倉庫規(guī)劃1、如何進(jìn)行倉庫平面布置2、如何計(jì)算倉庫面積3、如何確定倉庫參數(shù)三、庫存管理1、安全存量2、最低存量3、有效存量4、最佳訂購點(diǎn)5、ABC管理法6、小件不必要的......

敏捷制造——柔性生產(chǎn)管理與高效實(shí)現(xiàn) 主講：沈老師

公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材團(tuán)隊(duì)、采購團(tuán)隊(duì)、制造團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)立項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等管理人員課程價(jià)值：管理系統(tǒng)化的概念與思維、明確自我職責(zé)，提升管理意識掌握生產(chǎn)運(yùn)作模式、生產(chǎn)計(jì)劃的職能柔性生產(chǎn)排程的方法、要領(lǐng)與演練優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點(diǎn)（瓶頸點(diǎn)）現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)與異常管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化物料存量管理......

言值生產(chǎn)力-職場 AI 賦能溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講：江老師

在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，溝通效率和效果對職場發(fā)展至關(guān)重要。AI 技術(shù)的興起為職場溝通帶來了全新的機(jī)遇與變革。然而，如何借助 AI 工具提升溝通能力，滿足日益復(fù)雜的職場溝通需求，成為眾多職場人士面臨的挑戰(zhàn)。為幫助各類職場人士快速掌握 AI 賦能溝通的技巧，我們特別推出 “職場 AI 賦能溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”......

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