昆明設備管理培訓公開課

《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案 昆明：2025年06月07日

1．特種設備安全監察機構、檢驗檢測機構、行業協會相關人員2．各企事業單位相關人員課程大綱第一章 特種設備管理（一）國家最新頒布特種設備法律法規解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀2. 國務院新頒布《特種設備安全監察條例》（國務院令第549號）和2009年國家質量監督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種......

TPM-全員設備管理與維護實務 昆明：2025年06月12日

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動推進骨干參加；2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......

西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 昆明：2025年07月07日

企業從事機電設計、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動化設備（生產一線）的操控人員和技術人員；各院校從事自動化領域教學的老師等。【課程大綱】（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態與編程1．PLC重要知識講解、應用與案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 昆明：2025年07月09日

有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等；【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統......

全面生產性維護TPM 昆明：2025年08月01日

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等課程目的：企業生存之道—TPM勢在必行！為什么管理者天天喊忙？是不是天天處理層出不窮的新問題？是不是經常處于救火狀態？為什么不能做一些預防對策？為什么不能舉一反三？是不是設備時而出現故障影響產能等？您是否想知道如何讓設備效率最大化？從自主保全入手，專業保全并行的設備......

如何降低設備故障，提高生產效益 貴陽：2025年06月30日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

TPM-全員設備管理與維護實務 貴陽：2025年07月10日

第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

設備全生命周期管理 成都：2025年05月13日

了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用；樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設備零故障運動；建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及......

設備管理培訓內訓課程

TPM全員生產維護 主講：張老師

成功實施TPM的公司很多，其中包括許多世界馳名公司，如：福特汽車公司、柯達公司、戴納公司和艾雷•布雷德利公司等。這些公司有關TPM的報告都說明了公司實施TPM后，生產率有顯著提高。尤其是柯達公司，它聲稱自公司采用TPM技術后，獲得了500萬比1600萬的投入產出比。另一家制造公司則稱其沖模更換時間從原來的幾小......

工業4.0下的精益設備管理 主講：李老師

■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 二分之一理論講解，二分之一案例分析，將復雜的理論可操作化，了解世界各國未來工業發展的趨勢。課程收益：1．正確審視我們的工業地位2．德國工業4．0的發展及影響3．中、美、德、日各國對智能化工業發展的優劣勢4．中國制造2025戰略規劃內容5．海爾管理精髓總結分享6．設備故障原理及......

設備匠心管理--點檢與保養技術 主講：唐老師

生產經理，維護經理，技術經理、生產主管，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：設備管理絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，維修 制造 技術的管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）設備與設備管理關系2）設備管理的定位-母機3）從三位來看......

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