昆明銷售培訓(xùn)公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 昆明：2025年05月15日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......

卓越銷售經(jīng)理塑造與大客戶銷售技巧提升訓(xùn)練營 昆明：2025年05月29日

銷售經(jīng)理是企業(yè)和市場對接的重要橋梁，因此，銷售經(jīng)理的能力高低，是直接影響到業(yè)績提升和渠道暢通的關(guān)鍵。合格的銷售經(jīng)理在營銷系統(tǒng)的組織中，即要明確“帥”的工作職責(zé)，對要掌握“將”的工作技能，同時，銷售經(jīng)理還是上級管理層與下屬優(yōu)秀員工之間的溝通橋梁，所以優(yōu)秀的銷售經(jīng)理必須是個多......

華為營銷體系和大客戶銷售贏單技巧 昆明：2025年06月07日

使學(xué)員了解華為營銷體系的基本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)邏輯和組成要素審視并思考自身企業(yè)的各項管理環(huán)節(jié)，從而構(gòu)建適合自己企業(yè)的營銷體系使學(xué)員了解銷售關(guān)鍵流程和核心動作、提升經(jīng)營管理能力，實(shí)現(xiàn)項目銷售的開發(fā)、管控和可持續(xù)性增長課程大綱一、華為營銷體系基本架構(gòu)和商業(yè)邏輯1.華為的成功之道：持續(xù)變革、持續(xù)創(chuàng)造價值2.華為的管理財富和管理體系的......

虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 昆明：2025年06月12日

● 掌握專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事，學(xué)會使用31個工具，在工作當(dāng)中可以靈活應(yīng)用。● 理性選擇運(yùn)用銷售技巧、策略和方法（談判的讓步三步法），而不是單純靠直覺。● 學(xué)習(xí)運(yùn)用溝通技巧與客戶交流、收集信息、審定客戶的需要和銷售環(huán)境● 對客戶進(jìn)行Stakeholder分析，從而建立目標(biāo)和銷售策略。● 掌握銷售時機(jī)，有效地對應(yīng)客戶......

銷售目標(biāo)與計劃管理實(shí)操（精華班） 昆明：2025年07月03日

第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

2022渠道營銷創(chuàng)新打法、案場管理及實(shí)戰(zhàn)拓客解密 昆明：2025年07月12日

第一講 房地產(chǎn)渠道營銷策略一、房地產(chǎn)營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試：如何理解置業(yè)顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論：如何實(shí)現(xiàn)客戶價值體系3、營銷的經(jīng)營理解案例分享：如何理解營銷戰(zhàn)略4、營銷四件事情境演練：住宅地產(chǎn)項目銷售工具--發(fā)掘客戶真實(shí)需求的話術(shù)演練案例分享：改變項目價值評估體系的最直接最有效的方法5......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 昆明：2025年07月24日

CEO/總經(jīng)理、COO、銷售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容：DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機(jī)會點(diǎn)打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 昆明：2025年08月08日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

故事贏銷—講故事拿訂單 主講：李老師

市場競爭越來越慘烈，傳統(tǒng)的銷售方法正越來越失效。故事作為自古以來人類交流的基本形式，以其獨(dú)特的特性得以傳承和發(fā)展，基于故事更容易被人類所接受，有些時候一句話就是一個故事，《故事贏銷—講故事拿訂單》課程從故事的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和演繹等多個維度，全面訓(xùn)練銷售人員用故事拿訂單的思維方法，從而提升銷售人員的銷售溝通技能。......

目標(biāo)規(guī)劃與業(yè)務(wù)推動 主講：鄧?yán)蠋?/span>

一、銷售管理者的角色意識1、案例：美團(tuán)網(wǎng)的地推隊伍管理2、銷售管理的常識3、對上管理，對下負(fù)責(zé)4、目標(biāo)與績效管理的關(guān)系5、互聯(lián)網(wǎng)時代的KPI指標(biāo)6、SADUS模式與互聯(lián)網(wǎng)營銷新思維二、銷售目標(biāo)制定與分解1、目標(biāo)制定的SMART原則2、目標(biāo)設(shè)定的七個步驟3、案例：華為的五看三定方法4、目標(biāo)制定的OGSMT工具：邏輯與應(yīng)用......

地推鐵軍打造分享 主講：王老師

一、兩種銷售模式的比較1、渠道銷售模式分析（1）優(yōu)點(diǎn)：借資源、借資金、借團(tuán)隊（2）缺點(diǎn)：要求短期利益、可控性差，不善打硬仗，不利于深耕2、地推銷售的模式分析（1）優(yōu)點(diǎn)：可控性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、更有利于市場深耕（2）缺點(diǎn)：前期資金投入大，管理系統(tǒng)要求高3、為何互聯(lián)網(wǎng)公司更偏向于打造地推團(tuán)隊（1）互聯(lián)網(wǎng)公司通常要求快速搶占市場......

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