昆明人力資源培訓公開課

事業單位公開招聘、編外人員管理暨津補貼發放的“紅線和底線”專題培訓班 昆明：2025年05月27日

（一）事業單位公開招聘1、《事業單位公開招聘人員暫行規定》《事業單位公開招聘違紀違規行為處理規定》《人力資源社會保障部關于事業單位公開招聘崗位條件設置有關問題的通知》解讀2、行政事業單位公開招聘的相關規定3、行政事業單位公開招聘的具體內容、方法及步驟4、行政事業單位公開招聘的具體事項5、行政事業單位公開招聘的案例詳解及......

經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班 昆明：2025年05月28日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政......

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 昆明：2025年06月03日

第一部分、互聯網+時代的培訓新理念1、從學習到實現業務支持的跨越；2、翻轉課堂正在顛覆傳統的課堂教學模式；3、基于業務單元的團隊學習模式正在形成 ；4、知識管理在培訓中的價值與作用日益凸顯 ；5、體驗互動式的學習方式成為課堂教學的主流；6、構建人人為師的內訓師機制日顯迫切；7、微課程的三種基本形式。第二部分、培訓管理解......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 昆明：2025年06月04日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

薪酬體系設計高級培訓班 昆明：2025年06月06日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 昆明：2025年06月06日

各級政府機關、行政事業單位及所屬單位領導、部門負責人及相關管理人員；各級政府及行政事業單位總會計師、財務主管、財會骨干、審計處（科）、資產管理部、政府采購部等工作人員；各地財政局預算處（科）、資產處（科）、績效管理處（科）、會計處（科）、經濟建設處（科）、財政投資評價中心等工作人員；各省、市衛健委（局）主管財會、醫政醫......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 昆明：2025年06月07日

各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......

《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本，培養合格人才 昆明：2025年06月07日

1.了解培訓體系建設及規劃的關鍵點2.掌握確定培訓需求的工具和方法及培訓年度目標的制定方法3.掌握培訓項目實施的步驟及培訓效果評估、轉化的方法4.掌握課程開發的步驟及方法，課程講授的邏輯與結構5.掌握培訓中的七種行為/技巧6.提升培訓現場掌控能力培訓對象：高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理課程大綱：培訓體系建立......

人力資源培訓內訓課程

培訓組織與實施全流程操作方法 主講：劉老師

現今，中國企業對于培訓的認知越來越高。培訓數量與質量的提升，會為企業培養大批優秀的人才，隨著優秀人才的不斷涌現，可以快速達成企業的戰略目標，實現人才與企業雙贏的良好局面。企業想要優秀人才的不斷涌現，對于培訓的組織管理工作就會提出更高的要求，而傳統的培訓組織管理方式，已經遠遠達不到現代企業快速發展的要求，所以，就需要培訓......

好培訓要有好“互動” ——互動教學活動設計與引導實施 主講：高老師

通過課程的學習和演練，理解并掌握互動教學的角色定位、框架布局、實施方法以及控場技巧，真正激活課堂，實現互動教學，改善學員的學習體驗，提升課程的教學效果，獲得在講臺上的自信心和成就感，并贏得學員和組織的高度認可。（一）理解教學活動的布局框架，知道該在哪些位置設置教學活動，從而能夠牽引學員注意力，幫助學員消化吸收課程內容。......

組織經驗萃取與課程開發技巧 主講：劉老師

組織經驗萃取是講隱形知識顯性化的過程，每個企業在高速發展的今天，組織中都會很多高級人才，如何講他們的經驗，通過組織學習的經驗傳承下來，是組織專家知識管理一件非常重要的工作，既有他們的價值存在，又具有非常可操作性和實用性。通過組織的知識管理系統，把這些人才的經驗，技術，技巧，方法，通過經驗萃取與課程開發技巧保存到組織里面......

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