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薪酬體系設計高級培訓班 昆明:2025年06月06日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本,培養合格人才 昆明:2025年06月07日
1.了解培訓體系建設及規劃的關鍵點2.掌握確定培訓需求的工具和方法及培訓年度目標的制定方法3.掌握培訓項目實施的步驟及培訓效果評估、轉化的方法4.掌握課程開發的步驟及方法,課程講授的邏輯與結構5.掌握培訓中的七種行為/技巧6.提升培訓現場掌控能力培訓對象:高層領導、人事經理、培訓經理、職能部門經理課程大綱:培訓體系建立......
勞資糾紛預防與法律風險防范實務操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權威解析高級研修班 昆明:2025年06月21日
各級政府及主管部門、社保中心、保監會、工會組織及勞動爭議調解仲裁委員會;國內外人力資源專業咨詢機構、人才服務機構、勞務派遣機構;各國有、外資、合資、民營企事業單位董事長、總經理及相關負責人、負責社會保險的專業人士;律師事務所受理勞動爭議的律師。課程內容:第一部分 勞資糾紛預防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現1、勞動時間......
勞動風險預防控制體系建設與用工管理 昆明:2025年07月10日
了解與用人單位勞動用工領域的相關法律法規及可能存在的法律風險;具備三位一體的風險預防控制思維,科學構建勞動用工風險防控體系;掌握勞動規章制度、勞動合同體系及勞動關系管理的業務流程進行合法、合規診斷、修訂、優化的應用技能;掌握風險的預防控制和化解應對技巧,以便在實際勞動關系管理過程中進行有效運用。通過本課程的學習,既指導......
用戶驅動的產品需求分析與管理 上海:2025年07月16日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監、需求經理等。課程大綱:一、案例分析研討:小白兔釣魚的故事二、理念導入:認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求?3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系?4. 業界優秀最佳實......
構建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2025年07月11日
一、中國企業開發勝任力模型失敗案例(一) 勝任力模型為什么不能被認可(二) 勝任力模型為什么不能被評估(三) 基于勝任力模型的培訓何從入手二、揭開勝任力模型的面紗(一) 勝任力理論是偉大的:換個視角看問題(二) 基本認知1.勝任力素質、勝任力模型與勝任力辭典2.勝任力測評、勝任力開發(三) 勝任力素質的結構:意識與行為......