昆明電子賬冊培訓公開課

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰(zhàn)營 昆明：2025年05月15日

一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產(chǎn)業(yè)鏈與主要廠商，全瞻AI產(chǎn)業(yè)格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業(yè)中的落地方式與優(yōu)劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規(guī)避玩......

經(jīng)營預算班：支撐戰(zhàn)略達成的全面預算與經(jīng)營管理 昆明：2025年06月09日

董事長、CEO、企業(yè)高層管理者、各業(yè)務主管、財務總監(jiān)等（注：本課程偏理念心法，不適合基礎財務人員）培訓大綱DAY1上午：第一部分：標桿企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念心法——選擇與投入的藝術，學好心法才能功力倍增戰(zhàn)略是方向、路徑和節(jié)奏的選擇戰(zhàn)略規(guī)劃是藝術，戰(zhàn)略管理是科學---企業(yè)的戰(zhàn)略成功是藝術和科學的結合標......

透過報表看風險 昆明：2025年07月13日

一、資產(chǎn)負債表里的財務危機1、資產(chǎn)負債表里的償債能力分析? 短期償債能力與長期償債能力分析的主要內(nèi)容、影響因素有哪些?? 衡量企業(yè)短期和長期償債能力的指標有哪些？? 如何設定風險容忍度標準以及風險預警指標2、資產(chǎn)負債表里的流動性風險分析? 如何從存貨、應收賬款、固定資產(chǎn)價值質量分析判斷企業(yè)的風險狀況? 如何對資產(chǎn)變現(xiàn)水......

信息化趨勢下建筑企業(yè)全面預算管理實戰(zhàn)班——預算管理難點與瓶頸突破 昆明：2025年07月31日

董事長、總經(jīng)理、總會計師及各分管副總等企業(yè)高管；財務部門、預算部門、成本部門、項目管理部、質量管理部、開發(fā)部、采購部、業(yè)務相關部門管理者等。【課程大綱】模塊一：建筑企業(yè)如何導入預算管理1.企業(yè)全面預算與項目預算2.全面預算管理組織及協(xié)調(diào)3.預算管理體系及制度設計4.如何防止預算管理誤區(qū)5.全面預算管理中的溝通6.預算管......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內(nèi)和出口運費的構成和底線口岸（碼頭）費用的相關標準和解釋案例：看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務敏銳度的管理落地 深圳：2025年05月15日

1、2天沙盤模擬體驗式的學習方式，引導學員實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行評估的全過程，讓學員在實戰(zhàn)中掌握課程知識點；2、真實模擬全局商業(yè)經(jīng)營情境，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略，市場和財務實際問題，以任務驅動的方式，促使學員對教學內(nèi)容有更深刻的認識。課程大綱第一部分：業(yè)務敏銳度全局觀1、業(yè)務敏銳度（1）戰(zhàn)略規(guī)劃（2）戰(zhàn)略執(zhí)行（3）戰(zhàn)略落地（4）......