昆明績效工資培訓(xùn)公開課

績效工資的差異化分配 北京：2025年07月12日

正確認(rèn)識績效管理系統(tǒng)，建立企業(yè)全面的過程檢查體系；正確認(rèn)識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的聯(lián)系；掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的方法，薪酬激勵機(jī)制體系設(shè)計；培訓(xùn)對象董事長、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 昆明：2025年06月06日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

《建立培訓(xùn)體系與培訓(xùn)技能提升》——降低培訓(xùn)成本，培養(yǎng)合格人才 昆明：2025年06月07日

您是否在為每年的企業(yè)年度培訓(xùn)計劃開展工作感到困惑？您是否想擁有培訓(xùn)體系與培訓(xùn)計劃制定的管理工具？您是否真正開始了有效的培訓(xùn)管理？您是否能做不能說，想和別人分享卻找不到好的溝通方法？您是否經(jīng)常面對客戶和員工進(jìn)行各類演講和培訓(xùn)？本課程針對以上問題提出實用的方法和技巧，從而提升經(jīng)理和管理者的培訓(xùn)能力，提升培訓(xùn)效果課程收益：1......

勞資糾紛預(yù)防與法律風(fēng)險防范實務(wù)操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權(quán)威解析高級研修班 昆明：2025年06月21日

第一部分 勞資糾紛預(yù)防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現(xiàn)1、勞動時間糾紛; 2、工資待遇糾紛；3、人身權(quán)益保障糾紛；4、勞動合同糾紛；5、勞動保障糾紛。二、勞資糾紛的主要原因1、勞資雙方地位不同；2、資方追逐利益驅(qū)動；3、制度的缺陷；4、政府干預(yù)不力；5、不完善的公眾利益訴求機(jī)。三、預(yù)防和化解勞資糾紛的“六大......

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海：2025年06月19日

前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴(kuò)充1.5案例:一般管理與零缺陷指......

股權(quán)激勵與合伙人機(jī)制 廣州：2025年07月12日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、激勵背景1、支撐企業(yè)成長的經(jīng)營要素梳理2、利益機(jī)制的三大核心模板3、利益機(jī)制常見的三大難題二、頂層設(shè)計1、治理頂層設(shè)計2、資本頂層設(shè)計3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計三、激勵需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵......