昆明質(zhì)量改進培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 成都：2025年07月12日

作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應(yīng)商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。課程收益：如何突破采購管理的內(nèi)部和外......

供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 杭州：2025年05月24日

如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設(shè)計企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，設(shè)計產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系，減少不匹配的供應(yīng)商策略？如何設(shè)計一個適宜的供應(yīng)商......

采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進 杭州：2025年07月26日

事實上，很多人公司的供應(yīng)商資源，并沒有掌握在公司的管理層面，而是由“關(guān)鍵的少數(shù)人”控制著，一切建立在個人的良好道德與品行之上，而不是建立在“供應(yīng)商尋源、開發(fā)策略”的專業(yè)管理之中。這里說的“關(guān)鍵的少數(shù)人”不是僅限于采購團隊，包括：市場營銷部門、產(chǎn)品開......

供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進 上海：2025年06月17日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱：如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商，唯有獲得競爭優(yōu)勢，方能創(chuàng)造價值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對采購的制約。&mdas......

深度營銷：消費者心理行為洞察與營銷策略 北京：2025年08月01日

銷售團隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關(guān)管理者、需要跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的企業(yè)其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。課程大綱一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關(guān)鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數(shù)據(jù)(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標(biāo)記 -......

2019減稅降費新政實務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京：2025年06月06日

第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革？二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、史上最猛的降率新政1、降率變化：一次性降3個點2、降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際經(jīng)營利潤？兩種情形：（1）不含稅價格的情形（2）含稅價格的情形3、如何理解“從4月1日......