重慶生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

高級生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2025年05月16日

每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而實際工作中如何實現(xiàn)，許多人仍對此存在困惑——原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升，該如何管控？如何認(rèn)識并清除企業(yè)浪費？如何進行采購與物流成本削......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2025年08月07日

第一講：認(rèn)識精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)咨詢1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

特點一：整個課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的一個有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，該案例會用到整個課程......

降本增效方案班 成都：2025年05月27日

一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本增效行動小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團財務(wù)報表的二次分解2、分析管報數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應(yīng)用（......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2025年06月19日

一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關(guān)；2、員工應(yīng)具備的三種成本意識；3、 既要開源更應(yīng)節(jié)流4、十二大成本法則案例分析：企業(yè)降低成本的六個重點案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分享: 28種成本降低的具體可行的辦法二、降低成本從清除浪費開始1、降低八種浪費的具體十七種工具2、人員成本的五種因素......

TCM降本增效-向經(jīng)營要利潤 成都：2025年07月02日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程背景成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。作為企業(yè)管理的相關(guān)人員只有掌握并運用......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

企業(yè)生產(chǎn)、采購人員、人事經(jīng)理、質(zhì)量部門的主管/經(jīng)理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質(zhì)量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略少停機；生產(chǎn)周期短；減少不良品；生產(chǎn)無......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

施工單位成本控制與管理 主講：劉老師

在工程行業(yè)，有所謂的三控三管一協(xié)調(diào)，三控指的是進度控制、質(zhì)量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。這其實是站在項目經(jīng)理、項目總或者是公司管理者的角度來實施的，基本上這7點做好了，一個項目就能順利的實施下去，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對于項目就會帶來很多......

成本管理新視野--戰(zhàn)略成本管理 主講：李老師

一、企業(yè)三層控制要求不同的成本控制信息經(jīng)營控制管理控制戰(zhàn)略控制二、四階段成本系統(tǒng)第一階段：不完善的財務(wù)報告系統(tǒng)第二階段：財務(wù)報告導(dǎo)向的系統(tǒng)第三階段：開發(fā)客戶化的與管理有關(guān)的單立系統(tǒng)第四階段：整合的成本管理和財務(wù)報告系統(tǒng)你的企業(yè)處在哪一階段？三、傳統(tǒng)成本管理（一）傳統(tǒng)成本管理流程：為了不同的目的要有不同的成本（概念），注......

工程項目降本增效管理專題 主講：楊老師

一、樹立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項目商務(wù)管理的1個目的2、工程項目商務(wù)管理的2個方向3、工程項目商務(wù)管理的3個重點4、工程項目商務(wù)管理的4個階段5、工程項目商務(wù)管理的5個效益二、策劃先行，技商聯(lián)動，確保工程項目降本增效落地1、商務(wù)策劃的整體思路2、商務(wù)策劃的三個原則3、商務(wù)策劃的三個標(biāo)準(zhǔn)4、如何做到商務(wù)策劃&l......

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