重慶溝通技巧培訓(xùn)公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵(lì) 重慶：2025年05月16日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型：讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì)：有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 重慶：2025年05月22日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個(gè)常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責(zé)，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響，怎么辦？強(qiáng)勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn)，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經(jīng)典理論 重慶：2025年06月13日

企業(yè)收益：1、實(shí)現(xiàn)更高效的跨部門溝通與協(xié)作，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成；2、提升員工的溝通效率和效能，打造有活力的高績效團(tuán)隊(duì)；3、培養(yǎng)卓越溝通影響力的管理者，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，提升業(yè)績。崗位收益：1、從對抗型思維轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍退季S模式，減少和消除矛盾和抵制；2、運(yùn)用跨部門影響戰(zhàn)略，改善各部門間合作關(guān)系，推動(dòng)工作進(jìn)展......

商務(wù)演講和工作匯報(bào) 重慶：2025年06月20日

1、學(xué)習(xí)三分法在會(huì)議報(bào)告、教育訓(xùn)練、銷售提案、演講故事情境中的應(yīng)用；2、學(xué)習(xí)用視覺呈現(xiàn)的方式，來達(dá)到商務(wù)演示的效果；3、學(xué)習(xí)訊息傳遞與聽眾分析的技巧；4、通過現(xiàn)場演練和講師點(diǎn)評，幫助您更好的掌握課程內(nèi)容。課程對象中基層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理；市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售；公司經(jīng)理人和主管等課程大綱第一天......

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2025年06月21日

為什么部門之間的溝通變得如此費(fèi)力？如何才能推倒這些部門墻？有些人不懂與上司的有效溝通，造成許多的誤會(huì)和隔閡，有能力也壓抑著不愿意發(fā)揮，造成了巨大的執(zhí)行力障礙；有些人不懂與下屬的有效溝通，致使部屬士氣低落、效率低下，從而破壞了團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。有效溝通是打造高效執(zhí)行力和構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)的必要手段——所有......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 重慶：2025年06月21日

實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實(shí)用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂&r......

“精益”溝通-找到共同頻道，溝通也能降本增效【特價(jià)】 重慶：2025年06月26日

我們認(rèn)為：良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣，并有效......

商務(wù)談判全攻略—談判兵法 重慶：2025年07月12日

本課程適合企業(yè)采購及銷售部門的人員課程大綱：一、談判的開場戰(zhàn)術(shù)1、談判開場前，必須先為這次談判定個(gè)性：（1）到底它是整合型還是分配型？（2）然后決定這一回合，我要什么？是贏？和？輸？破？還是拖？（3）然后設(shè)計(jì)我該硬出牌還是軟出牌。2、如果硬出牌，還要分是大題大作？還是小題大作？它們的目的各是什么？3、如果軟出牌，是想示......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

教練式溝通管理 主講：曾老師

■ 熟悉使用教練技術(shù)關(guān)鍵四步驟激發(fā)下屬內(nèi)驅(qū)力；■ 能用教練式管理模式幫助下屬實(shí)現(xiàn)突破，提升組織效率；■ 學(xué)會(huì)運(yùn)用GROW，ORID模型；■ 學(xué)員能用新模式聆聽和發(fā)問挖掘深層次問題；■ 掌握用教練技術(shù)解決工作問題，有效推進(jìn)工作進(jìn)程；■ 掌握如何用教練技術(shù)有效激發(fā)下屬的教練最小模型。課程對象：企業(yè)基層管理課程大綱導(dǎo)入：《管......

漸進(jìn)式銷售與情商 主講：趙老師

模塊一：銷售、漸進(jìn)式銷售模塊二：銷售瞄準(zhǔn)鏡模塊三：銷售與情商，銷售情景模擬模塊四：復(fù)盤......

鉆石型演示技巧 主講：高老師

課程結(jié)束后學(xué)員將能……因應(yīng)人際風(fēng)格，與聽眾建立良好的溝通。以聽眾的立場與情境設(shè)計(jì)演示內(nèi)容，贏得聽眾興趣。掌握演示的各種表達(dá)方式與技巧，使演示更具說服力與藝術(shù)效果。實(shí)際設(shè)計(jì)并編寫演示。了解問題解答與場面控制的技巧。課程內(nèi)容說明本課程在演示各個(gè)層面的技巧均有涉及，通過成功的藍(lán)圖、實(shí)用團(tuán)體溝通原理......

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