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重慶績效管理培訓公開課
績效管理體系搭建及實務操作 重慶:2025年05月15日
企業人力資源管理者、企業中高層管理者授課方式采用“教練式+體驗式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,采用案例分析、小組討論、課堂實踐等授課形式,目的讓學員能認真思考、深刻感悟并在行動中直接運用,以成果為導向從企業實際問題入手,幫助企業創造最大績效。課程大綱......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 重慶:2025年06月07日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 重慶:2025年06月12日
模塊一:延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分:延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1)如何按自愿、彈性......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 重慶:2025年07月02日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統一的模板,幫助企業規范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 重慶:2025年07月11日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 重慶:2025年07月24日
績效管理已經進入變革窗口期,GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐,幫助你擺脫傳......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 重慶:2025年07月30日
第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論:人力資本與財務資本的速度之爭?究竟什么才......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 重慶:2025年08月01日
人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優化人......
績效管理培訓內訓課程
績效管理與實施培訓 主講:姚老師
第一部分:塑造績效管理新理念一、績效管理做不好的根源二、績效管理是一把雙刃劍三、績效管理的正確理念四、績效管理系統實施的七步走第二部分:績效機制與制度設計一、機制與制度安排的實質二、有效設計績效管理機制三、有效設計績效管理制度四、績效管理制度貫徹與實施第三部分:績效交往計劃與績效協議一、宏觀績效計劃的十大內容二、微觀績......
管理者的績效管理引導 ---人力資源管理專家 主講:魏老師
企業在快速發展中,如何做好團隊的績效管理一直困擾著每一個領導者。績效管理是推動企業發展的動力,一個管理者能否有效管理員工績效,將直接影響員工積極性的發揮和潛能的開發,影響員工的生產率和人才的保留率。績效管理是綜合管理組織和員工績效的系統。《管理者的績效管理引導》是一門系統地闡述企業績效管理的理論和方法的學科,用大量的案......
OKR目標與關鍵成果法 主講:蔡老師
OKR是當下國際最火熱的管理方法,是在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標與關鍵成果法,OKR起源于英特爾,后來谷歌、領英、Zynga(社交游戲巨頭)、General Assembly(硅谷知名創業教育公司)使用它實現了持續高速的增長。......