重慶財務管理培訓公開課

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 重慶：2025年08月19日

財務 BP 業務財務骨干人員課程收益思維轉變： 重塑“跳出財務看業務”邏輯思維，助力業務財務角色的轉變。實操指南： 深入洞察業務問題的關鍵指南，為業務提供決策支持。避坑套路 ：多元場景下業務溝通思路與技巧，實現業財高效協同。課程大綱一、 思維重塑：成為業務參謀財務 BP 如何創造價值？財務BP是......

從年度經營計劃到財務預算落地 重慶：2025年08月19日

導入：企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展，分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化：用數字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數限制目標完成的時間如何......

全面增值稅新規下發票合規與管理實務分析 重慶：2025年08月21日

- 全面掌握增值稅發票開具與接受流程，規避雷區- 掌握發票載體與增值稅各稅制要素的邏輯關系- 明確以票控稅理念在各個稅種中的具體應用- 深度理解信息化管稅思路的征管改革，及時應對課程內容第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 購進環節增值稅發票合規與管理實務1. 發票種類：稅控版與通用版2.......

增值稅時代房地產和建安企業全盤財稅管控核算再造 重慶：2025年08月23日

?在經濟轉型大背景下，房地產和建安企業應如何適應增值稅票據規范抵扣和所得稅查帳征收征管體制要求，并從戰略運營視角全流程進行財稅管控，轉換財稅處理思維，調整全程帳務處理和涉稅管控觀念，以把控合同籌劃和發票風險為主線，建立適應建安和房地產行業運營特點的財稅管控新思維。本課程將從籌建環節資金準備進入企業到注銷清算環節資金徹底......

戰略成本管理高級研修班 重慶：2025年08月23日

模塊一 ：戰略成本管理 - 成本管理的制高點1. 戰略決定成本結構 - 企業戰略與戰略分解1.1 戰略定位1.1.1 我們向客客戶提供什么樣的產品和服務1.1.2 在客戶眼中我們提供的是什么1.1.3 支撐我們產品、價值的能力是什么1.2 戰略取舍1.2.1 為達到戰略目標，我們做什么1.2.2為達到戰略目標，我們舍棄......

經營者的財務課程 重慶：2025年08月26日

事業部總經理、區域負責人非財務職能部門的經理和總監課程內容：一、了解企業價值構成，實現與領導的目標高度一致了解公司的估值方法大師如何評估被收購企業的價值明白為什么現金為王和錢的時間價值理解我的職能如何為企業提供保值和增值【情景實踐】我竟然知道如何判斷上市公司的股價的合理范圍二、通曉財稅基本知識，完全能用財務語言溝通業績......

2025年創新國有資產運營與風險管控、存量資產盤活、固定資產/股權投資及收益管理專題研修班 重慶：2025年09月05日

2025年，國資國企改革步入深化提升行動的決戰之年。面對當前經濟增速放緩的新常態，國有企業作為國民經濟的支柱，承載著更為重大的使命與責任。在“一利五率”經營指標體系總體穩定、個別優化的政策導向下，國有企業亟需在新時代背景下，積極響應黨的二十屆三中全會精神，完善國有資產監管體制，推動國有資本做強做......

2024商業項目運營財務指標管控與稅務籌劃 重慶：2025年09月06日

本次課程屬于商業地產財務指標管控與稅務籌劃及合理節稅專門研發的專業提升系統培訓。誠邀商業地產財稅籌劃一線操盤手親臨授課，其授課方式將采取實操經驗與典型案例互動結合模式。授課方向主要包括商業地產財務指標管控與稅務籌劃及合理節稅等，以萬達集團、華潤萬象城等商業地產巨頭的案例貫穿全課程，數百張PPT，81個管理點，14段管理......

財務管理培訓內訓課程

玩轉PowerBI財務數據分析實戰秘笈 主講：馬老師

PowerBI是微軟公司推出一款自助式商業智能分析工具，您只需要懂業務且具備一定的Office軟件操作技能，以Excel基礎+PowerBI為方法論，零基礎也能快速上手操作PowerBI軟件，實現成為數據分析師的夢想。PowerBI可以瞬間生成令人驚嘆的可視化精美報表，可以連接各類數據源快速獲得商業洞察力，可以根據提出......

業財融合：非財務經理的財務素養 主講：楊老師

一、管理者為什么要懂財務 1.不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明 1)現實中企業管理者的“財務障礙” 2)現實中企業財務人員的“管理障礙” 2.樹大招風，企業越大，管理者越需要懂“管人”和“理財&rdquo......

業財融合：經營財務管理 ——財務如何參與經營創造價值 主講：楊老師

第一部分：財務經理困惑與財務管理轉型 1、現實中的財務經理困惑： 1)財務系統和非財務系統的溝通障礙？ 2)如何讓領導對財務工作更加滿意？ 3)如何讓其他業務部門理解財務工作？ 4)財務部門地位如何提升？ 5)財務管理價值如何體現？ 6)財務人如何進行職業發展？ 本質： 7)克服純會計思維和純財務思維 8)如何從戰略和......

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