重慶成本控制策略培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳：2025年06月07日

1. 總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CFO；2. 中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/主管。課程大綱:第一天模塊一：透視成本問(wèn)題1、認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時(shí)間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運(yùn)營(yíng)成本管理戰(zhàn)略選擇對(duì)成本管理的影響2、......

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2025年08月09日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）3、分管領(lǐng)導(dǎo)；成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師【課程大綱】第一部分：中海、恒大、萬(wàn)達(dá)成本管控核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測(cè)算......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京：2025年06月06日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財(cái)務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認(rèn)識(shí)成本問(wèn)題的真正挑戰(zhàn)（1）當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國(guó)企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本......

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京：2025年07月31日

方法? 掌握人效提升的系統(tǒng)方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的崗位設(shè)置方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法? 掌握科學(xué)、先進(jìn)的薪酬外包方法工具? 人效衡量與分析：excel分析表? 工作量預(yù)估與分析：excel分析表? 崗位設(shè)置方法：指引矩陣? 薪酬外包測(cè)算：excel分析表實(shí)踐參考? 銷售人效提升與定崗定編優(yōu)化實(shí)例? 生產(chǎn)人效提升與......

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年07月24日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員，公司總裁、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理及主管課程大綱：第1天一、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點(diǎn)分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取？2、個(gè)人死亡后個(gè)人帳戶的余額是否可以繼承？3、符合哪些條件的個(gè)人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金？4、個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)可以......

卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2025年05月16日

前言：課程介紹1-課前問(wèn)卷：HR在與工作中相處中遇到的挑戰(zhàn)2-介紹教練式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)特點(diǎn)3-正本清源：教練發(fā)展歷史、對(duì)象層級(jí)、與管理的不同、有效性和局限性4-課程模型的介紹5-上課目標(biāo)合約共識(shí)實(shí)戰(zhàn)演練并輸出：《HR管理挑戰(zhàn)調(diào)查表》《課程學(xué)習(xí)平衡輪合約》第一部分：教練的底層邏輯1-教練領(lǐng)導(dǎo)力的角色杠桿①教練5個(gè)杠桿：鏡子......