重慶班組管理培訓(xùn)公開課

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 重慶：2025年10月23日

德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

智能制造時代下的創(chuàng)新班組管理建設(shè) 廣州：2025年10月23日

第一講：傳統(tǒng)管理意識向智能化、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變一、智能制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式構(gòu)建1. 精益生產(chǎn)運營思想1）如何從運營的角度少投入多產(chǎn)出2）如何從運營的角度加速資金的流程2. 由效率轉(zhuǎn)換成效能的意識建立3. 由管理轉(zhuǎn)變成經(jīng)營的意識建立4. 智能時代由成本控制思維向利潤增長思維轉(zhuǎn)變5. 制造型企業(yè)在智能時代戰(zhàn)略、運營、車間、設(shè)......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳：2025年08月23日

企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線主管、班組長課程背景：企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管......

向華為學(xué)習(xí)班組管理 深圳：2025年09月13日

1. 學(xué)習(xí)華為班組長的角色認(rèn)知；2. 了解華為的班組培訓(xùn)體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應(yīng)會；5. 學(xué)會華為班組長如何激勵；培訓(xùn)對象部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2025年11月01日

董事長、總經(jīng)理、HRD、CFO等高級經(jīng)營管理者課程大綱：一.管理理念大碰撞1）標(biāo)桿企業(yè)基本假設(shè)（底層邏輯）1）錯誤的假設(shè)，導(dǎo)致錯誤的結(jié)果2）方向大致正確，組織充滿活力3）多少大公司倒在方向大致不正確的路上4）人力資本增值優(yōu)于財務(wù)資本增值：優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投5）激發(fā)組織和個體活力的標(biāo)桿企業(yè)四大機制激勵機制：推動力牽引......

FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海：2025年10月24日

產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。培訓(xùn)大綱第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險評估優(yōu)......