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質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習(xí)班 廣州:2025年05月17日
?面對客戶越來越高的品質(zhì)要求,如何有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量成本??品質(zhì)改善從哪里入手??采取什么方法??如何分析產(chǎn)品質(zhì)量成本??通過哪些途徑和方法來降低產(chǎn)品質(zhì)量成本?課程對象質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......
TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善 廣州:2025年08月09日
質(zhì)量作為企業(yè)競爭的決戰(zhàn)場,在Q(質(zhì)量)、C(成本)、D(交期)、S(服務(wù))全方位激烈競爭的環(huán)境下,如何系統(tǒng)運用管理技術(shù)實施“TQM全面質(zhì)量管理”對產(chǎn)品和服務(wù)實施有效的管理,如何達成顧客滿意與零缺陷質(zhì)量的承諾,是每個企業(yè)都必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)與任務(wù)。本課程研修《TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善》,我們將學(xué)習(xí)......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年07月09日
一、質(zhì)量成本管理的基本概念1、工廠質(zhì)量管理的發(fā)展2、質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析3、質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖4、質(zhì)量成本的四大組成部分二、為何財務(wù)管理無法降低質(zhì)量成本1、工廠財務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹2、如何在制造費用中識別質(zhì)量成本3、三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法4、質(zhì)量成本目標制定及預(yù)算管理方法三、質(zhì)量預(yù)防成本統(tǒng)計分析1、廠中常......
QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員(車間主管、班組長 、技術(shù)骨干等),也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓(xùn),學(xué)員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題,并遵循有紀律的問題解決法;◆ 能夠靈活運行各項質(zhì)量管理工具(包括QC七大工具,解決質(zhì)量......
情緒壓力管理 深圳:2025年07月25日
董事長、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、心理學(xué)愛好者課程大綱:一、開場熱身課程內(nèi)容介紹破冰活動設(shè)定學(xué)習(xí)目標二、尋找內(nèi)心深處的壓力源我的理想我的現(xiàn)狀三、了解有關(guān)壓力的基礎(chǔ)知識壓力的概念良性壓力負面壓力壓力來源,職場壓力來源產(chǎn)生壓力的心理行為模式壓力處理三步曲:-面對自己的情緒-認識壓力性質(zhì)-尋找應(yīng)對壓力合適策略方法四、認識情緒、疏導(dǎo)......
TPM全面生產(chǎn)維護與效率提升管理 廣州:2025年08月09日
隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到35%,具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨。制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場面臨著很多問題:1.制......