貴陽現場管理培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 貴陽：2025年08月23日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 貴陽：2025年10月10日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

現場改善與生產效率提升 重慶：2025年09月13日

第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......

EHS經理、專員核心技能提升訓練 重慶：2025年10月17日

一.EHS管理概述 （1H）1.1 EHS管理組織與管理架構1.2 研討：如何確保環境、健康安全委員會有效運行1.3 EHS職責、權限、工作匯報1.4 我國安全總體狀況與風險二.EHS體系介紹 （1H）2.1 EHS體系即ISO14001（EMS）與OHSAS18001體系架構2.2 重要環境因素與重大危險源控制方法2......

《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力 南寧：2025年08月23日

整潔的現場是人管出來的，高效的生產流程是人管出來的，節儉的生產成本是人管出來的，高昂的工作激情是人管出來的，精湛的生產技術是人管出來的，……。這些都是戰斗在生產一線的“現場主管”們管出來的。身為一名現場主管，如何做到這些？通過這次課程，將使得現場主管掌握必要的管理方法......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 南寧：2025年09月23日

通過對標管理快速提升企業績效和競爭力已成為多數企業甚至各級企業主管部門的共識，然而多數企業沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑，效果欠佳：很多企業只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業經營管理有機結合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構建對標體系將對標管理與......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 昆明：2025年08月25日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 成都：2025年08月27日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

現場管理培訓內訓課程

TWI 主講：胡老師

通過本課程的學習，使學員了解和掌握一線管理者所應具備的管理技能，能夠對現場一線的管理問題引發深刻的思考，根據所培訓的內容應用到實踐管理中去，使自己和下屬能夠進行標準作業，并能有效的指導和激勵下屬，更好地完成本職工作。適訓對象：企業的班組長、領班，所有一線主管級干部課時安排：12課時課程大綱一、 TWI—&m......

生產現場改善技巧實戰 主講：李老師

當前全球經濟危機下，現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點，生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力，也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費，最終為企業獲取倍增的利潤。適合行業生產制造業培訓對象生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中層管理人員課程特色幫助企業打......

8S管理課程培訓 主講：王老師

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，安全故障經常發生、浪費現象隨處可見，員工得過且過，不求上進等，要想解決這些疑難雜癥，那就......

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