貴陽(yáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年09月25日

綜合管理能力提升是在日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)MTP課程的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際及多年來(lái)在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作，將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐X取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設(shè)計(jì)而成。旨在使經(jīng)由本課程訓(xùn)練的管理者在管理實(shí)踐中迅速發(fā)展成為企業(yè)的中流砥柱。課程特色：1、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個(gè)模塊的內(nèi)容都與管理......

高績(jī)效執(zhí)行體系設(shè)計(jì)：逃離管理黑洞，成為高效率、高效能管理者 貴陽(yáng)：2025年09月27日

1．各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等中基層管理人員；2．各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管、績(jī)效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等；3．各企業(yè)高管、各企業(yè)部門(mén)主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門(mén)相關(guān)......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術(shù)團(tuán)隊(duì) 貴陽(yáng)：2025年11月13日

主題一：時(shí)代呼喚工匠精神●來(lái)自兩會(huì)的聲音工匠精神的培育是黨和國(guó)家的要求●來(lái)自企業(yè)代表的聲音中國(guó)制造業(yè)面臨的危機(jī)，工匠精神是改變現(xiàn)狀的良方●國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化分析國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，為了穩(wěn)定市場(chǎng)，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產(chǎn)品品質(zhì)，大陸市場(chǎng)將失去國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者群體●歷史回顧唯有工匠精神，才能創(chuàng)造出人......

中高層管理人員綜合技能提升 貴陽(yáng)：2025年11月13日

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型一、什么原因使我們深陷管理黑洞？二、做事容易還是管人容易？三、角色決定任務(wù)，任務(wù)決定能力、習(xí)慣決定成敗四、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣五、管理過(guò)程中管理者的三大內(nèi)傷1、推卸責(zé)任2、缺乏老板心態(tài)3、拒絕學(xué)習(xí)六、管理者的角色定位1、領(lǐng)袖2、導(dǎo)師3、監(jiān)督者4、模范者5、績(jī)效伙伴6、內(nèi)部客戶第二部分......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉 重慶：2025年08月22日

一、課程開(kāi)篇1.分組：個(gè)人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團(tuán)隊(duì)；3.二語(yǔ)：二語(yǔ)定義管理；4.三法：三法建設(shè)團(tuán)隊(duì)；5.四心：四心團(tuán)隊(duì)管理；6.五煉：五煉高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；7.視頻：團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的力量；8.互動(dòng)：目前團(tuán)隊(duì)管理中三個(gè)難點(diǎn)。二、第一項(xiàng)修煉：我是誰(shuí)—團(tuán)隊(duì)角色1.角色：團(tuán)隊(duì)管理者的三類角色；2.誤區(qū)：......

新晉經(jīng)理管理技能提升 重慶：2025年09月24日

企業(yè)收益：1、幫助新晉管理者實(shí)現(xiàn)精兵到強(qiáng)將的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)工作順利完成；2、正確輔導(dǎo)和激勵(lì)員工，激發(fā)員工責(zé)任感，打造有活力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的新晉管理者，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，提升業(yè)績(jī)。崗位收益：1、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式任務(wù)，清晰自己作為管理者的角色和定位轉(zhuǎn)變；2、掌握計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制4大管理者需要掌控的職能......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 重慶：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、幫助新晉管理者完成角色轉(zhuǎn)變，提高管理能力，達(dá)成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)；2、有效管理員工，充分發(fā)揮員工的積極性和工作熱情；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，有效溝通上下級(jí)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。崗位收益：1、認(rèn)清管理，找到自己的定位，迅速轉(zhuǎn)變角色；2、學(xué)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合理分工，有效管理；3、運(yùn)用目標(biāo)制定的SMART原則，分解并執(zhí)行......

能力傳承—如何有效培訓(xùn)下屬 重慶：2025年10月17日

企業(yè)中、高層經(jīng)理，中高層管理者課程收益:1、您有沒(méi)有遇到過(guò)培訓(xùn)形式很火爆，回來(lái)落地卻很無(wú)奈？2、您有沒(méi)有遇到過(guò)一個(gè)管理者的離職導(dǎo)致工作癱瘓無(wú)法繼續(xù)開(kāi)始？3、您有沒(méi)有聽(tīng)到團(tuán)隊(duì)抱怨溝通不暢、執(zhí)行力不強(qiáng)、無(wú)責(zé)任心、互相推諉、混日子的狀態(tài)？4、您有沒(méi)有一批態(tài)度不錯(cuò)，但是團(tuán)隊(duì)卻總不服他的管理者？5、為什么上情下達(dá)總是不到位導(dǎo)致公......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打破部門(mén)墻，跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作 主講：杜老師

本課程基于業(yè)界領(lǐng)先模型，融入華為實(shí)踐和理解，引導(dǎo)學(xué)員理解跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作的重要性，尤其是在各個(gè)時(shí)期的發(fā)展和存在的問(wèn)題。目標(biāo)學(xué)員企業(yè)副總及副總以下的管理人員（或剛剛從基層提拔為中層或從骨干剛提拔為基層管理者的人員）學(xué)習(xí)目標(biāo)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作規(guī)律跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)中管理者和氛圍的轉(zhuǎn)變課程大綱1 認(rèn)識(shí)部門(mén)墻1.......

《團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙》 ——助力企業(yè)管理者叱詫職場(chǎng)的必修課 主講：孫老師

當(dāng)下的企業(yè)管理者在面對(duì)企業(yè)諸多的工作事宜中，有一項(xiàng)逃不掉的責(zé)任就是管理責(zé)任。在成為管理者之前您只需對(duì)自己負(fù)責(zé)，而成為管理者之后，您需要對(duì)您的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。今天我們就圍繞團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙開(kāi)啟您的職場(chǎng)探索之旅，那么到底哪些障礙您已經(jīng)通關(guān)了，哪些還在修煉中呢？接下來(lái)我們就一起檢測(cè)一下，如下困擾是否還在困惑著您！1.自己每天忙成......

團(tuán)隊(duì)凝聚力與職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng) 主講：胡老師

1)幫助企業(yè)梳理職業(yè)道德、商業(yè)道德與法制觀念，明確職業(yè)人的行為邊界；2)幫助企業(yè)樹(shù)立商業(yè)價(jià)值交換和敬業(yè)精神的理念，讓團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力大幅提升；3)幫助企業(yè)規(guī)范員工言行，提升自我價(jià)值，以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己；4)幫助企業(yè)保護(hù)技術(shù)秘密，讓員工對(duì)自己的行為進(jìn)行自我約束；5)幫助企業(yè)找到激發(fā)員工成長(zhǎng)的重要手段，幫助員工找到提升身價(jià)的......

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