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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2025年06月20日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
高效倉儲管理與物料控制 重慶:2025年06月20日
現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節,企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變,倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響,對公司的整體影響越來越大,如:1.庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控?2.倉庫面積不斷增加,但仍然空間不足,利用率是否能提高?3.物料保管方法不妥,庫存數據不準,抱怨不停,如何......
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估 重慶:2025年06月25日
工廠總經理/副總;物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。員背景要求:了解IATF 16949:2016或其它汽車工業質量管理體系要求,并且預習MMOG/LE教程。課程內容:第一天課程n 介紹MMOG/LEl MMOG/LE介紹(定義、目的、作用、意義、實施建議)l 評估范圍l 常見問題l 變更l......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2025年06月13日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
研發項目管理實戰進階 北京:2025年06月20日
本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2025年06月13日
1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、理解并掌握企業管理的核心邏輯以組織戰略執行和人才發展為抓手,在人才效能提升的過程中推動企業戰略達成。課程大綱一、組織設計的前提:為什么要組織設計1、從組織戰略看組織......