貴陽一線主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 重慶：2025年10月16日

制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責(zé)及其邏輯關(guān)系• 一線......

一線主管必備能力—高效的班前會(huì) 成都：2025年08月28日

班組長、生產(chǎn)主管課程大綱：一、課程導(dǎo)入1. 班前會(huì)是一日工作的重要組成部分2. 國內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（班長級(jí)）3. 國內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（員工級(jí)）案例：某公司班前會(huì)短片二、班前會(huì)管理：1. 如何讓班前會(huì)不成為一種“浪費(fèi)”2. 你是怎樣開班前會(huì)的?研討法：你在班前會(huì)上做了什么，曾經(jīng)遇到那些困難3. 召開班......

一線主管現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升 成都：2025年09月22日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運(yùn)用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率；能夠掌握在改善活動(dòng)中消除員工抵觸情緒的方法，讓員工樂于參與改善活動(dòng)；能夠運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的工具，解決現(xiàn)場(chǎng)改善反復(fù)的問題業(yè)務(wù)目標(biāo)：運(yùn)用識(shí)別和削減浪費(fèi)的方法工具，增加現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的增值......

一線主管日常管理技能提升 成都：2025年10月14日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級(jí)日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：......

TQM全面質(zhì)量管理的有效實(shí)踐 廣州：2025年09月27日

一、質(zhì)量與大質(zhì)量意識(shí)：小質(zhì)量&大質(zhì)量從小q到大Q，明辨質(zhì)量，提升質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一、客戶優(yōu)先的管理思維；從發(fā)展歷程看質(zhì)量管理的核心，理解質(zhì)量的極限目標(biāo)-零缺陷的重要性與必要性。1、從質(zhì)量事故的危機(jī)管理看企業(yè)應(yīng)有的品質(zhì)戰(zhàn)略2、什么是q質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ？什么是Q全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?3、質(zhì)量的幾大特性？4、質(zhì)......

系統(tǒng)內(nèi)核安全訓(xùn)練營 北京：2025年08月21日

近年來，IT安全問題日益突出，安全事故頻頻發(fā)生，各種系統(tǒng)漏洞、勒索木馬、病毒和流氓軟件等對(duì)企事業(yè)單位、公司、學(xué)校、醫(yī)院和個(gè)人造成重大損失。因此IT安全日益受到業(yè)界和國家的重視，國家領(lǐng)導(dǎo)人曾說"沒有網(wǎng)絡(luò)安全，就沒有國家安全"。培養(yǎng)優(yōu)秀的底層安全人才，是我們?cè)O(shè)計(jì)這個(gè)課程的初衷。課程收益：將內(nèi)核底層開發(fā)與......