貴陽(yáng)MRP培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫(kù)存策略 上海：2025年07月10日

ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內(nèi)容，是承載企業(yè)能否良好實(shí)現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計(jì)劃，外部滿足客戶需求，內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù)，也是基本功，而很多企業(yè)這個(gè)基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

全國(guó)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年05月07日

各單位監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）及監(jiān)事會(huì)成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國(guó)企分類和......

中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2025年05月14日

從“依法治國(guó)”到“依法治企”，中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。自“十八大”以來(lái)，中國(guó)已修訂與新頒布的法律法規(guī)超過(guò)5000部。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)不但大量存在，而且貫穿于企業(yè)從設(shè)立到終止的全過(guò)程以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市......

全國(guó)監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班訓(xùn)練 貴陽(yáng)：2025年06月04日

第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國(guó)企分類和監(jiān)事會(huì)工作方法的選擇與組合；3、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)；4、問題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽、問”+調(diào)研；5、集團(tuán)......

打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等企業(yè)中高管理層學(xué)員痛點(diǎn)管理者過(guò)于關(guān)注事的完成，對(duì)人的管理不得要法。企業(yè)有人數(shù)沒人才，有人才沒團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。課程亮點(diǎn)內(nèi)容更實(shí)操：結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例，易懂易操作。老師更專業(yè)：資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練，擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。課程目標(biāo)和收益對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)，最重要的工作是通過(guò)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（孫美杰） 北京：2025年05月15日

非財(cái)管理人員。課程背景在企業(yè)實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，由于非財(cái)管理人員對(duì)主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤(rùn)的來(lái)源等財(cái)稅知識(shí)較為匱乏，導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)無(wú)意中給企業(yè)帶來(lái)財(cái)稅損失與風(fēng)險(xiǎn)，特別是由于不具備財(cái)務(wù)管理的思維而導(dǎo)致在業(yè)務(wù)處理時(shí)不能從企業(yè)總體價(jià)值的角度去科學(xué)處理而給企業(yè)造成損失。資深企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)......