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招投標最新法規解讀及實務、新版清單造價合同管控與結算疑難問題解析及《建設工程司法解釋二》施工合同風險管控 蘭州：2025年05月15日
建設行政主管部門；行業協會有關領導和相關人員；工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、投資項目評審中心；工程造價、招標代理等）總經理、總法律顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及......
地產操盤28個關鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實操案例復盤 蘭州：2025年07月12日
為了加強對員工的教育與管理，促使員工德、才兼備，增強員工對企業的忠誠度，同時也為企業“內強素質，外塑形象，做文明員工，敬業為本”的企業文化的建立打下堅實的思想基礎。改善“我”與工作伙伴的關系，提高工作效能，團體協助。會議內容具有很強的實戰性和可操作性，生動活潑，參與性強，......
“建設工程全過程造價管控與結算審計實務操作暨《建設項目工程總承包合同（示范文本）》精要解讀與案例解析專題培訓班 蘭州：2025年07月12日
工程總承包模式反映了市場專業化分工趨勢和風險規避要求，是建筑業改革與發展的重要突破 口。新一輪工程總承包和項目管理的熱潮已經到來，并促進建筑業改革不斷邁上新的臺階。住建部、 國家發改委聯合發布《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（[2019]12 號）并于 2020 年 3 月 1 日正式施行，標志著我國工......
新《土地管理法》與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執法專題培訓班 西寧：2025年05月23日
司法局（法制辦）、法院、住建局、自然資源局、城管綜合執法局（執法大隊）、房地產管理局、開發區管委會、棚改辦、統征辦、城中村改造辦、征收辦（拆遷辦）、土地儲備中心、街道辦事處、各實施單位，房地產開發、城市建設投資、土地開發投融資單位的相關人員。課程大綱（一）《民法典》頒布實施對征收拆遷工作的影響（二）棚戶區、城中村、城郊......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 西寧：2025年07月09日
（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......
新形勢下如何實現好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 西寧：2025年07月10日
各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內容本課題立足于國內外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結合具體案例分享不同的合同模式的特點、優缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......
總承包模式下全過程造價與項目管理管控要點實戰100問與招標采購管理專題培訓班 西寧：2025年07月10日
第一部分：總承包模式下全過程造價管控與結算審計實務（一）新時期工程總承包造價管理關鍵點解析及實務1.發包階段與費用組成；2.合同計價方式與價格形式；3.《發包人要求》和基礎資料真實性責任；4.風險分擔原則；5.評標定標方法與最高投標限價；6.承包人建議書與價格清單編制；7.合同價格調整與結算；8.聯合體與設計管理。（二......
政府項目精準謀劃與投融資模式設計、EOD項目運作實務暨盤活存量資產、債務化解與平臺公司市場化轉型高級研討會 西寧：2025年07月11日
（一）關于落實穩住經濟政策措施的相關政策要點解讀1、2022年12月中央經濟工作會要點解讀2、國務院關于印發扎實穩住經濟一攬子政策措施的通知（國發〔2022〕12號）3、中辦、國辦《關于推進以縣城為重要載體的城鎮化建設的意見》4、《“十四五”新型城鎮化實施方案》（國函〔2022〕52號）5、國務......
項目管理培訓內訓課程
產城勾地與政府政策博弈研討 主講：何老師
隨著房地產市場發展日益成熟，房產行業進入存量博弈階段，土地市場競爭日趨激勵，有些城市甚至出現面粉價格高于面包價格的現象，傳統的高周轉房企也面臨發展的可持續問題，近年來，許多大中小房企都不約而同地選擇了產城勾地模式，然而，由于對政府規劃、土地政策的不了解，也讓無數勾地企業陷入了進退兩難的境地，或者不小心掉進了無數&ldq......
房地產項目總運營沙盤模擬演練課程 主講：史老師
房地產企業中層及以上管理人員項目經理、業務經理、中基層主管及資深員工房地產經理人班或其他房地產類研修班的學員授課方式一個教學班學員約30-40人，每5-7人為一組，分別設立模擬的房地產項目管理團隊，各組成員分別擔任項目總經理、策劃經理、預算經理、財務經理、工程經理和市場經理。在2天的模擬演練中，團隊成員需通力協作，完成......
項目風險管理技巧 主講：周老師
目標1：掌握風險管理的內涵目標2：理解風險管理的特征目標3：掌握風險管理的方法目標4：掌握監控系統的搭建課程特色實用性：結合員工工作場景，運用工具、方法幫助員工重新對風險管理進行定義，提升學員對風險管理認識的深度和廣度；另外通過正反案例講解提升培訓效果，使員工能夠在訓后立即投入使用；參與性：培訓中講師將會通過情景演示、......
