蘭州采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范”專題培訓(xùn)班 蘭州：2025年09月10日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、采購(gòu)招標(biāo)、物資供應(yīng)、基建工程、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、計(jì)劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門(mén)公共資源交易中心管理部門(mén)；各工程咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司等相關(guān)部門(mén)人員。課程大綱：（一）新形勢(shì)下招標(biāo)采購(gòu)制度完善最新政策導(dǎo)向1.國(guó)家部......

全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購(gòu)與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班 西寧：2025年09月09日

1.各地招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門(mén)、資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.各企事業(yè)單位從事投資決策、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）新時(shí)代招標(biāo)采購(gòu)法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義；2.......

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 西寧：2025年09月24日

招投標(biāo)行政主管部門(mén)、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱:（一）招標(biāo)文件編制過(guò)程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用；2、公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)；3、資格預(yù)審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、......

招標(biāo)投標(biāo)實(shí)操問(wèn)題的解決與爭(zhēng)議的處理方法（異議質(zhì)疑投訴）及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級(jí)培訓(xùn)班 西寧：2025年10月10日

第一部分：招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件編制中的實(shí)操問(wèn)題和爭(zhēng)議解決1.不按規(guī)定在指定媒介發(fā)布資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的法律后果；2.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告內(nèi)容不一致；3.招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時(shí)限不足；4.如何認(rèn)定設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要......

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域合規(guī)管控下的最新政策解讀與招標(biāo)采購(gòu)全流程操作實(shí)務(wù)及供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理專題培訓(xùn)班 西寧：2025年10月23日

第一部分國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)適用及政策指引重點(diǎn)解讀(一)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)改革規(guī)解讀[2024]53號(hào))解讀--結(jié)合管理對(duì)標(biāo)推進(jìn)采購(gòu)管理體系建設(shè)1.重點(diǎn)闡述了非依法必招項(xiàng)目可以自主選擇采購(gòu)方式2.明確界定了四種非招標(biāo)采購(gòu)方式的命名和適用范圍3.強(qiáng)化采購(gòu)尋源與供應(yīng)商管理、完善采購(gòu)與......

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 銀川：2025年10月10日

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》部署，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》, 整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)，大力推廣電子招標(biāo)投標(biāo)，是打造陽(yáng)光、綠色招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。國(guó)家發(fā)展改革委也將會(huì)同有關(guān)部門(mén)，從編制“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 銀川：2025年10月15日

招投標(biāo)行政主管部門(mén)、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時(shí)的處理方法；1.3最新法律政策對(duì)招標(biāo)文件編制......

“國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 銀川：2025年10月17日

1.國(guó)有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員；2.各單位的采購(gòu)招標(biāo)、供應(yīng)鏈管理、物資供應(yīng)、合規(guī)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律、合同等分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)家與國(guó)務(wù)院國(guó)資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國(guó)家對(duì)供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀；2.國(guó)務(wù)院國(guó)資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀；3.國(guó)務(wù)院國(guó)資委在采......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造業(yè)產(chǎn)供銷一體化實(shí)踐 主講：宋老師

1、供應(yīng)鏈管理綜述a)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因b)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義c)供應(yīng)鏈管理的目的和指標(biāo)：客戶滿意最大化和總成本最小化d)供應(yīng)鏈管理面臨的主要問(wèn)題：不確定型和、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期概念e)供應(yīng)鏈管理的核心思想和理論f)實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)待來(lái)的益處2、供應(yīng)鏈管理的核心概念和模型a)一體化的思......

標(biāo)桿地產(chǎn)招采管理實(shí)踐與借鑒 主講：劉老師

一 標(biāo)桿地產(chǎn)招采歷程與制度簡(jiǎn)介標(biāo)桿房企招采發(fā)展及組織入圍與考察中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)資源收集、考察三看對(duì)掛靠的態(tài)度與識(shí)別標(biāo)前交底與技術(shù)標(biāo)匯報(bào)甲方標(biāo)前如何交底乙方的技術(shù)標(biāo)匯報(bào)標(biāo)桿清單編制管理及質(zhì)量保證清單計(jì)算規(guī)則與國(guó)標(biāo)差異甲方如何進(jìn)行總包模擬清單管理如何防止清單漏項(xiàng)（標(biāo)準(zhǔn)化、檢查表、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)）恒大萬(wàn)科總包關(guān)鍵條款標(biāo)桿供應(yīng)商評(píng)......

采購(gòu)品類策略“5S2”落地實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 主講：邢老師

講授、講解、案例分析、練習(xí)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、發(fā)表等。課程大綱第一部分：品類管理與戰(zhàn)略采購(gòu)基石1.現(xiàn)代采購(gòu)三段論與戰(zhàn)略采購(gòu)七步法管理的關(guān)系現(xiàn)代采購(gòu)三段論分析戰(zhàn)略采購(gòu)七步法分析“三段論”與“七步法”2.生活中無(wú)處不在的“品類”管理思想及其收益有哪些？3.企業(yè)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程