蘭州人事管理培訓

蘭州人事管理培訓公開課

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班蘭州：2025年07月01日

一、招聘管理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班蘭州：2025年07月01日

隨著各項生產資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型，從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業務融為一體，從業務......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班西寧：2025年07月02日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班西寧：2025年07月14日

作為人力資源的從業者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不住；2、總是花大量的培訓經費，可經濟效益未見改善；3、總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規劃人資結構，可自始至終毫無頭緒；6、總能擺平很多員工爭議，可勞動關系仍無起色。在新......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

AI技術賦能+戰略思維”雙輪驅動的國有企業人力資源管理實戰革新與應用場景技能進階銀川：2025年07月16日

各企業人力資源總監(經理)、HRBP以及人力資源部(組織人事部)相關人員;招聘/績效/培訓版塊負責人;各中高等院校、人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分DeepSeek等AI工具賦能人力資源數字化轉型一、AI技術原理與國企人力資源場景適配性1.數字化時代國企HR的挑戰與機遇2.國企人力資源管理的核心職能、特點與難點......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班銀川：2025年08月05日

● 學習和掌握人力資本投資收益指標，掌握人效分析與洞察維度● 學習人效差距分析與綜合診斷方法，學習和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業務或發展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業人效提升解決方案，提升企業人效培訓對象人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必......

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程成都：2025年05月15日

1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位；2、學會運用專業的面試評估工具和技巧以物色適合的人才；3、學會制定個人發展計劃，建立學習提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法；5、掌握領導激勵的方式/方法；6、了解留住優秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象：部門總......

人事管理培訓內訓課程

HR如何突破工作現狀，超越巔峰？主講：禹老師

第一單元中國企業HR管理形態1無序式HR管理形態。2傳統式HR管理形態。3主動式HR管理形態。4軸心式HR管理形態。第二單元傳統被動式HR管理現狀根源1大炮打蚊子，不解決問題。2缺乏HR管理的良好環境。3HR管理者先天不足，后天缺補。4不了解企業業務流程。5全員HR理念、意識淡薄。第三單元外部環境對HRM之新要求1信息......

非HR經理的HR管理主講：任老師

第一單元：現代企業人力資源管理總述1.“管理“的本質2.企業人力資源管理的體系3.資源、人力資源、人力資本、人力資源管理4.人力資源管理與開發的兩條線5.總經理、直線經理、HR經理與人力資源管理的關系第二單元：直線部門的HR角色1.什么是HR管理？HR管理的工作內容和要素？2.HR經理與直線經理......

非人力資源經理的人力資源管理提升營主講：侯老師

部門主管、經理課程大綱第一講：正確認識人力資源管理一、當下的時代具備高度的不確定性，是人力資源競爭的時代比較：60年代、70-80年代、90年代、21世紀企業競爭的要素二、什么是人力資源1. 資源的三個屬性比較：“人力資源”與“人事”這二個詞的差異三、每個部門的管理者都必......

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