蘭州平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年06月05日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2025年06月21日

1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 北京：2025年07月10日

* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......

創新——六步搞定平衡計分卡 北京：2025年07月16日

案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講：平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其......

研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京：2025年08月05日

高產品質量的同時成本也提高了，結果導致產品反倒更賣不出去2. 為了降低成本而造成質量下降，銷售人員和客戶怨聲載道3. 質量和成本之間的矛盾每天都在發生，但是始終沒有一個好的解決思路和方法4. 不知道如何在產品各個組成部分之間進行成本分布5. 公司要求進行研發團隊建設，但總不能抓住核心，把團隊建設和客戶價值結合起來6. ......

QCC品管圈推行實務 上海：2025年07月15日

1．發掘現場人員的潛在能力；2．了解合理化改善的方法與步驟；3．培養全體員工自主自發發掘問題并解決問題的能力 ;4．培養自我啟發能力 ;5．有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；6．減少浪費，降低質量成本，增加利潤；7．提升員工質量意識；8．了解如何運用品管手法發現并解決問題；9．提升員工的團隊意識；10．改......