蘭州領(lǐng)導(dǎo)者培訓公開課

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決訓練 成都：2025年05月09日

第一部分：明確理念打基礎(chǔ)面對問題時，為什么有些人能夠?qū)⑵漭p松解決，而有些人卻不得其法，浪費了時間和精力還不能取得圓滿的效果？這就需要我們掌握問題分析與解決的方法、原則、步驟，才能成為解決問題的高手。1.問題分析與解決的四大途徑2.問題分析與解決的基本原則3.問題分析與解決的主要步驟第二部分：識別問題抓重點找出組織的關(guān)鍵......

知行合一——領(lǐng)導(dǎo)者的認知智慧 成都：2025年05月19日

* 希望通過系統(tǒng)性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領(lǐng)團隊共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質(zhì)- 未來已經(jīng)發(fā)生* 東西方關(guān)于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 成都：2025年07月10日

一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發(fā)揮管理者的責任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動機（3）打破負向循環(huán)圈二、四大激勵措施1、明確目標（1）互動體驗：無......

新型領(lǐng)導(dǎo)力：成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL 成都：2025年07月11日

Day 1·入場調(diào)查·團隊引導(dǎo)和引導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)的定義·頭腦風暴：影響團隊效率的因素有哪些？·促進團隊對話和效率的八大行為準則·團隊有效性模型了解與練習·控制型與引導(dǎo)型風格的區(qū)別·提問的技巧：ORID「D1」：診斷團隊現(xiàn)狀&mi......

全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風險防范暨反避稅實戰(zhàn)應(yīng)對 北京：2025年06月21日

涉稅風險應(yīng)對與風險控制是每一家納稅企業(yè)稅務(wù)管理中的重中之重！ 稅務(wù)機關(guān)每年都布置常規(guī)的稅務(wù)稽查和反避稅的任務(wù)，企業(yè)經(jīng)常會遇到稅務(wù)機關(guān)實施稅務(wù)稽核。尤其在財政支出較大的背景下，稅務(wù)機關(guān)會對企業(yè)展開大規(guī)模稅務(wù)稽查，而且往往溯及以前納稅年度的各個稅種。對此，如何正確應(yīng)對各種類型的稅務(wù)風險，實施稅務(wù)風險的有效控制，維護企業(yè)合法......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海：2025年05月08日

1.以簡單實用為目標設(shè)計的學習課程，幫助學員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，運營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方法；2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具，提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；3.全面深入的了解運營分析等實用技術(shù)和高級運用，解決運營工作中的實際問題和操作。課程大綱模塊......