蘭州學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)公開(kāi)課

情商領(lǐng)導(dǎo)力—王智老師 成都：2025年08月14日

1、理解新情商（EQ）科學(xué)的意義；2、了解情商自我認(rèn)知，探索個(gè)人對(duì)“壓力事件”心理應(yīng)對(duì)模式；3、學(xué)習(xí)認(rèn)知情緒、運(yùn)用情緒、駕馭情緒，有效處理負(fù)性壓力；4、掌握樂(lè)觀思維的方法，培養(yǎng)樂(lè)在工作、陽(yáng)光思維的積極心態(tài)；5、運(yùn)用情商建立與內(nèi)部同仁和客戶(hù)間人性化的良好溝通和協(xié)作；6、運(yùn)用情商領(lǐng)導(dǎo)力提升工作動(dòng)力與......

變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 成都：2025年08月14日

1、陳述新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的角色定位2、運(yùn)用新思維全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力3、掌握領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維工具4、陳述變革成功的關(guān)鍵要素課程對(duì)象需要應(yīng)對(duì)企業(yè)變革創(chuàng)新的企業(yè)中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的角色定位1、引子：“凡不運(yùn)用新良方者，必將遇到新的邪惡，因?yàn)闀r(shí)間是最偉大的創(chuàng)新者”！（1......

沙盤(pán)模擬：希安? - 問(wèn)題分析與解決 成都：2025年08月14日

一、 核心定義與理念1、 關(guān)于問(wèn)題分析與解決的方法論2、 什么是問(wèn)題？3、 局部問(wèn)題&系統(tǒng)問(wèn)題二、 組織角色認(rèn)識(shí)1、 問(wèn)題分析與解決的相關(guān)角色認(rèn)知2、 能力&權(quán)力一一組織問(wèn)題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動(dòng)建議三、 P4模型及流程1SP1-Phenomenon現(xiàn)狀不良現(xiàn)象(1)全面復(fù)盤(pán)(2)確......

領(lǐng)導(dǎo)者情商驛站（含測(cè)評(píng)） 成都：2025年08月14日

第一模塊：重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者情商的意義企業(yè)環(huán)境的變化與領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變什么是情商？情商的5個(gè)維度16個(gè)能力通過(guò)解讀情商報(bào)告來(lái)認(rèn)識(shí)自己的情商識(shí)別和確定發(fā)展重點(diǎn)第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)者的高情商表達(dá)情緒的自我覺(jué)察，情緒管理的策略和方法情緒的力量具有感染力的自我表達(dá)堅(jiān)定直率的說(shuō)服力員工士氣與企業(yè)組織氛圍打造第三模塊：建立高品質(zhì)的人際關(guān)系職......

企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海：2025年09月13日

一、中醫(yī)哲學(xué)與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎(chǔ)知識(shí)，包括中醫(yī)的基礎(chǔ)理論方法，以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點(diǎn)，使學(xué)習(xí)者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運(yùn)作模式。本部分內(nèi)容包括：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學(xué)淵源2、從陰陽(yáng)理論看當(dāng)今社會(huì)的失衡狀態(tài)3、從五行理論理解當(dāng)前企業(yè)管理理論的重......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢(xún)案例 深圳：2025年09月26日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專(zhuān)家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)問(wèn)題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問(wèn)......