蘭州品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

TQM全面品質(zhì)管理 成都：2025年07月11日

總經(jīng)理，工廠長(zhǎng)，管理者代表，各部經(jīng)理/主管，骨干。課程收益:深化與激發(fā)品質(zhì)意識(shí)，建立品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的概念，深化對(duì)質(zhì)量的理解認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性，建立品質(zhì)鏈概念加深對(duì)TQM的理解，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與前瞻性思維的有機(jī)結(jié)合通過(guò)練習(xí)體驗(yàn)質(zhì)量管理、質(zhì)量改善和管理創(chuàng)新的奧妙學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，掌握QC式業(yè)務(wù)改善工具和技巧學(xué)習(xí)問(wèn)題分析......

標(biāo)桿物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升專題實(shí)戰(zhàn)課（培訓(xùn)+考察） 西安：2025年07月12日

1、創(chuàng)新授課：借鑒標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀的管理理念，提升本公司全周期品質(zhì)管理能力，采用1.5天《物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升實(shí)操》+半天《碧桂園標(biāo)桿代表項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)深度參觀交流》實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)方式。2、考察過(guò)程系統(tǒng)圍繞碧桂園園區(qū)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、案場(chǎng)物業(yè)高品質(zhì)服務(wù)、園區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升等要素展開考察，并重點(diǎn)講解。3、打造對(duì)完美案場(chǎng)服務(wù)力，提升客......

品質(zhì)管理創(chuàng)造價(jià)值 鄭州：2025年06月13日

1. 品質(zhì)是企業(yè)的生命1.1 日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異1.2 因?yàn)槠焚|(zhì)，我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問(wèn)底——找到不良的根源2.1 ......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 武漢：2025年07月24日

第一章：從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果一、質(zhì)量、卓越績(jī)效與優(yōu)異結(jié)果二、質(zhì)量對(duì)收入和成本的影響三、市場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營(yíng)策略四、質(zhì)量與市場(chǎng)份額五、全球經(jīng)濟(jì)中的質(zhì)量第二章：質(zhì)量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質(zhì)量管理的含義三、大質(zhì)量與小質(zhì)量第三章：戰(zhàn)略計(jì)劃與展開：由良好到卓越一、戰(zhàn)略計(jì)劃與質(zhì)量二、啟動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃與展開三、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃展開的要......

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練系統(tǒng)訓(xùn)練 北京：2025年08月01日

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者，人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、內(nèi)部顧問(wèn)、講師等課程安排：一、培訓(xùn)導(dǎo)論1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的意義2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)模型4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)5、現(xiàn)代培訓(xùn)的四個(gè)層級(jí)6、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)7、成年人學(xué)習(xí)的風(fēng)格8、認(rèn)知心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)二、基礎(chǔ)技巧1、培訓(xùn)師怯場(chǎng)的3大原因2、......

溝通致勝-說(shuō)服力溝通 上海：2025年07月07日

第一天 9：00-16：30開場(chǎng)：破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建一 識(shí)別人并且理解人1 認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識(shí)不同人在與人溝通時(shí)的不同需要；3 理解你和你的溝通困難對(duì)象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識(shí)到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法；5 掌握與不同對(duì)象溝通的要領(lǐng)。學(xué)習(xí) 360°問(wèn)卷報(bào)告：你的特點(diǎn)和 Mr. X......