銀川銷售渠道管理培訓公開課

分銷商渠道管理全解讀 成都：2025年06月17日

1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關系：企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體？新的花樣新的玩法如何玩轉？* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 成都：2025年06月19日

經銷商是公司伙伴，他們能幫助公司開拓市場，但是如果管理不當，也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而有效地推動渠道管理工作，讓經銷商真......

經銷商持續贏利模式 成都：2025年06月20日

第一模塊：企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建持續贏利經營戰略的四大關鍵第二模塊：產品戰略★ 如何有力規避產品選擇的陷阱型誤區★ 如何正確遵循產品選擇的鐵律戰略★ 如何合理運用產品管理的四大策略第三模塊：分銷戰略★ 如何遠離致競爭力喪失的分銷錯誤思想★ 如何做好......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 成都：2025年07月12日

經銷商能否持續健康發展、做強、做大，經營管理是關鍵。但是，目前品牌企業的經銷商隊伍普遍存在人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管理、財務管理等方面跟不上發展需要等問題。因此經銷商要通過不斷地學習，提高自身的素質以適應多變的市場環境，對于各類品牌企業而言，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是企業獲......

銷售渠道建設與管理 成都：2025年07月24日

課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1：盲目要求全......

渠道開發與渠道管理 成都：2025年08月07日

企業生產的產品并不是單一區域的生產銷售，而是通過各種渠道，銷往更深更廣的區域。可以說，誰掌握了渠道，誰就獲得更多的銷量，并在激烈的市場競爭中生存下來。面對“硝煙彌漫”的渠道市場，企業需要一整套完善的開發與管理策略。市場渠道下沉，要求渠道需要更加精細化與規范化。然而，渠道的開發和管理并非易事，管理......

經銷商渠道規劃與開發管控 鄭州：2025年06月06日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 鄭州：2025年06月10日

渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業的市場競爭力二、精準鎖定意向客戶1.意向經銷商的選擇尋找目標經銷商六個途徑經銷商選擇的六個標準落地工具：《經銷商潛力評估表》2.分析......

銷售渠道管理培訓內訓課程

經銷商盈利系統 主講：高老師

經銷商老板、企事業單位中高層管理者、營銷總監培訓大綱：第一模塊：設計適合你的公司化模式—未來的發展戰略選擇1、經銷商戰略規劃的三大常見問題2、經銷商下一步商機＼危機何在3、經銷商戰略規劃的公司化經營的五個思考方向4、研討制定適合經銷商自己的發展戰略第二模塊：設計適合你的公司化模式—組織1、公司化......

汽車經銷商運營管理能力提升 主講：吳老師

汽車行業經過近20余年的發展，產業規模不斷擴大，整個產業鏈每個環節無時無刻不發生著激烈的變化，而變化最顯著的，可能就是經銷商了。而近十年來，經銷商在盈利能力、經營側重點、業務開展模式、內部管理方法等方面都發生了深刻的變化。在經銷商經營管理提升方面，廠家無疑發揮了重要的作用，然而，站在經銷商的立場，直接指導經銷商經營管理......

連鎖門店的經營趨勢與管理 主講：喻老師

①課程時間分配：理論講解50% 課堂互動10%重點案例30% 工具使用10%②理論講解結合學員的互動參與。針對工作中存在的問題，采取：理論講解、案例引導、工具運用轉變學員固有的習慣性思維。課程內容第一章：門店連鎖經營分析1.傳統連鎖的解析2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統代理的作用？3.互聯網時代：天網、地網、人網新型連......

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