銀川人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 西寧：2025年08月20日

各有關(guān)企事業(yè)單位：所謂“人才興，企業(yè)興”；“人才強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)”，企業(yè)如何在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中真正實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大呢？很多企業(yè)培訓(xùn)雖然年年搞得轟轟烈烈，可經(jīng)常得出“華而不實(shí)、被動(dòng)培訓(xùn)、形式主義”的論斷，人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)常常苦悶，都在尋找解決培訓(xùn)的......

國(guó)企三項(xiàng)改革配套的人力資源規(guī)劃與實(shí)操專題 西安：2025年09月10日

國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)務(wù)院國(guó)資委陸續(xù)召開會(huì)議，對(duì)全面實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。部分地方國(guó)資委和中央企業(yè)也開始學(xué)習(xí)貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的內(nèi)容和精神；市場(chǎng)期待已久的國(guó)企改革三年行動(dòng)全面啟動(dòng)。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“員工能進(jìn)能出、干部能上能......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 西安：2025年09月10日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓(xùn)體......

企業(yè)人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 西安：2025年09月11日

在當(dāng)下這個(gè)VUCA時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展，需要不斷地夯實(shí)組織能力，尤其是對(duì)中高層管理者及核心骨干人才的梯隊(duì)培養(yǎng)。但作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源管理者卻常常遇到以下困惑：如何建立強(qiáng)有力的人才梯隊(duì)，支撐戰(zhàn)略落地？如何建立以勝任力模型為核心的人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)？如何設(shè)計(jì)選、用、育、留機(jī)制，保留和激發(fā)關(guān)鍵人才？《人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》不但......

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化背景下，人力資源、薪酬績(jī)效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 西安：2025年09月12日

黨的二十大報(bào)告指出，人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人力資源是關(guān)系國(guó)有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性資源，是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。但當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制不健全、“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減&r......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 西安：2025年11月14日

全球化、社交化、移動(dòng)應(yīng)用迅猛增長(zhǎng)，全球員工隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，新形勢(shì)下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 西安：2025年11月14日

從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對(duì)人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動(dòng)、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級(jí)人才的識(shí)別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊(duì)、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 呼和浩特：2025年09月03日

第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時(shí)代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時(shí)代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃（2）人才供給路線設(shè)計(jì)工具：......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《人力資源經(jīng)理》 主講：劉老師

“人力資源是企業(yè)的第一資源。” 沒有不重視人力資源的老板，沒有不重視人力資源管理的企業(yè)。HR 必須成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與部門的業(yè)務(wù)伙伴，高效提供服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)支撐，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保障。【課程收益】幫助學(xué)員掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理充分鏈接的工作思路，助推HR發(fā)展提升......

人力資源知識(shí)PK賽流程 主講：李老師

第一天：6小時(shí)：人力資源專業(yè)知識(shí)課程 第二天：6小時(shí)：小組知識(shí)PK賽+小組授課模擬PK賽 第一天課程內(nèi)容：見課綱 第二天上午：180分鐘：小組知識(shí)PK賽 (一)必答題——“先聲奪人”（30分鐘） 1.題型設(shè)計(jì)：?jiǎn)栴}內(nèi)容全部來源于第一天的培訓(xùn)知識(shí)；有15道題，每輪每隊(duì)同時(shí)回......

戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)人才規(guī)劃管理 主講：鐘老師

掌握"戰(zhàn)略-業(yè)務(wù)-人才"的拆解技巧，運(yùn)用需求拆解工具；構(gòu)建人才價(jià)值量化評(píng)估模型；模擬場(chǎng)景化人才評(píng)估工具。【課程特色】互動(dòng)性強(qiáng)，邏輯清晰；案例精彩;方法輸出【課程對(duì)象】企業(yè)人力資源管理體系成員【課程大綱】一、如何把戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人才目標(biāo)？1、戰(zhàn)略人才落地邏輯企業(yè)戰(zhàn)略的"三層解碼法"......

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