銀川管理溝通培訓公開課

心理學與管理溝通 成都：2025年07月10日

企業收益：1、通過正確的溝通，充分調動員工積極性和主動性，減少優秀員工流失；2、提供的創新性管理溝通思路，保證企業內部的信息暢通；3、有助于管理者更能充分了解人的心理規律，運用科學管理方法，提高企業管理效率。崗位收益：1、了解影響員工行為的心理因素；2、學會用“心”識人透過員工行為分析其人格的方......

有效管理溝通 成都：2025年07月17日

1、掌握讓管理溝通真正高效的核心原理2、領悟建立良好溝通環境的六大方法3、提升有效溝通的策略與技巧4、學會管理溝通的技巧與策略課程前言溝通能力是管理者必備的3大核心技能之一，大量的事實證明，一個優秀的管理者必須把70％的時間用于溝通，可以說管理者溝通的效率決定了管理的效率。所以提升管理者的溝通效率，是每一家企業不得不考......

上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊：2025年08月09日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2025年06月21日

第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現象五、溝通的方向第二部分：如何與上司有效溝通一、與上級溝通的4個原則二、適度贊美三、把握時機四、維護權威第三部分：如何與下屬有效溝通一、與下級溝通的四種模式二、與下屬溝通的激勵原則三、學會如此講話—&md......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

管理者的角色認知 上海：2025年07月17日

第一類錯誤 太把自己當領導一、沒認清角色，做老板的法官1、你是誰？——管理者產生的原因從名小吃看下屬的產生過程2、向上錯位——評判超過自己認知的事情站的位置不同，看到的東西一樣嗎?3、任正非的管理思路小建議大獎勵，大建議不鼓勵二、拒絕溝通，讓上級恐懼1、溝通障礙，為什么會......