銀川進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開(kāi)課

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 西安：2025年07月09日

一、“一帶一路”戰(zhàn)略和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則1、“一帶一路”沿線各國(guó)（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。2、中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略與國(guó)際貿(mào)易規(guī)則新趨勢(shì)。3、TPP的新國(guó)際貿(mào)易投資標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)與中國(guó)選擇。4、一帶一路“沿線各國(guó)文化風(fēng)險(xiǎn)解析5、企業(yè)投資“......

加工貿(mào)易與保稅管理 成都：2025年05月29日

金關(guān)工程（二期）已于2018年2月通過(guò)竣工驗(yàn)收，并已正式上線運(yùn)行，全國(guó)開(kāi)始推廣應(yīng)用。而深圳和惠州海關(guān)是金關(guān)二期加貿(mào)系統(tǒng)首批試點(diǎn)單位，先行先試，企業(yè)享受改革紅利的同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。按照金關(guān)二期的總體建設(shè)要求，建設(shè)完整的加工貿(mào)易手冊(cè)體系，實(shí)行“料號(hào)級(jí)管理”的新型監(jiān)管模式，相對(duì)過(guò)去加工貿(mào)易企業(yè)使用的......

企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月10日

報(bào)關(guān)員從業(yè)資格取消之后，加上海關(guān)通關(guān)改革的便利化，很多企業(yè)認(rèn)為關(guān)務(wù)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的職位，但海關(guān)的改革絕不可能以放棄監(jiān)管為代價(jià)，前面放開(kāi)必然以后面管住為依托，海關(guān)監(jiān)管只會(huì)不斷加強(qiáng)，絕不會(huì)有所削弱，變的只是監(jiān)管的方法、手段和時(shí)空，不變的則是海關(guān)的監(jiān)管職責(zé)必須履行到位的要求。所以實(shí)際在進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的關(guān)務(wù)管理起著......

進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析 成都：2025年07月24日

海關(guān)AEO高級(jí)證標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)建立對(duì)進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)制度并有效落實(shí)，每年實(shí)施1次以上的進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)。同時(shí)，隨著海關(guān)稽查力度的加大，需要企業(yè)隨時(shí)掌握是否存在違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定的情形，可以及時(shí)向海關(guān)進(jìn)行主動(dòng)披露，爭(zhēng)取從輕、減輕或者不予行政處罰。誠(chéng)信守法便利、失信違法懲戒，將是海關(guān)監(jiān)管的趨勢(shì)。涉外企業(yè)如何規(guī)范海關(guān)業(yè)務(wù)管......

Excel數(shù)據(jù)看板搭建技巧及人工智能聯(lián)動(dòng)探索 上海：2025年06月20日

模塊一、數(shù)據(jù)看板搭建第一步：數(shù)據(jù)整理與規(guī)范1. 分列應(yīng)用2. 分類(lèi)匯總3. 合并數(shù)據(jù)4. 建模案例：Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范整理實(shí)戰(zhàn)①匯總各個(gè)地區(qū)的設(shè)備數(shù)量②匯總每個(gè)報(bào)訂人的總折扣金額③整理規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目報(bào)表：數(shù)據(jù)獲取及整理，逆透視，建立輔助列等模塊二、數(shù)據(jù)看板搭建第二步：數(shù)據(jù)維度整理1. 小名稱(chēng)、大作用2. ......

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2025年06月12日

財(cái)務(wù)部門(mén)總說(shuō)預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實(shí)難，全面預(yù)算管理真這么難嗎？業(yè)務(wù)部門(mén)不愿參與預(yù)算，又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會(huì)卡費(fèi)用，難道預(yù)算就是用來(lái)討價(jià)還價(jià)的嗎？每年預(yù)算和實(shí)際差異很大，老板不滿(mǎn)意，員工不樂(lè)意，預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問(wèn)題，還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？預(yù)算編制麻煩，就為管控成本......