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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 成都:2025年07月10日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
職業(yè)生涯體驗(我是CEO) 上海:2025年05月16日
在企業(yè)組織中,員工都期望自己的職業(yè)生涯發(fā)展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業(yè),對原有的管理體系提出了很大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業(yè)團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經(jīng)典《世界是平的》作者湯馬斯......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年05月21日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓對象:• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人&b......
制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓練 廣州:2025年07月17日
模塊一:全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對社會的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標準是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實現(xiàn)全過程來深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素1、營銷質(zhì)量 2、設計質(zhì)量 3、制造質(zhì)量 4、售后服務質(zhì)量(對本企業(yè)進行發(fā)思)過程......
向?qū)殱崒W習:品牌管理實戰(zhàn) 廣州:2025年07月10日
在營銷中,品牌是喚起消費者重復消費最原始的動力,是消費市場上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長的企業(yè)和未來的輝煌。然而,品牌管理是個復雜的、科學的過程,許多管理者對于如何開展具體工作深感困惑——如何確定目標顧客?如何構建品牌訴求體系模型?如何結合品牌體驗制定市場營銷計劃?針對以上問題,我們特......