銀川PMP培訓(xùn)公開課

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

PMI官方在2021年中國(guó)大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內(nèi)容大綱》,與原考綱相比，新考綱更加關(guān)注“角色界定研究”所定義的領(lǐng)域、任務(wù)和驅(qū)動(dòng)因素。領(lǐng)域：定義為對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐非常重要的高層級(jí)知識(shí)；任務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理在各領(lǐng)域的基本職責(zé)；驅(qū)動(dòng)因素：與任務(wù)相關(guān)的工作實(shí)例。下表列出了考試中將出現(xiàn)......

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2025年10月22日

本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識(shí)點(diǎn)做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過(guò)PMP認(rèn)證。具體如下：1.對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，清晰簡(jiǎn)明闡述項(xiàng)目管理的精髓思想;......

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)班 上海：2025年10月16日

第一天上午第1章 引論1.項(xiàng)目及項(xiàng)目的特點(diǎn)2.項(xiàng)目管理3.項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合、運(yùn)營(yíng)和OPM的含義及相互關(guān)系4.PMBOK指南的組成部分5.裁剪6.項(xiàng)目管理商業(yè)文件7.練習(xí)與講解8.動(dòng)畫視頻觀看第2章 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境1.概述2.事業(yè)環(huán)境因素3.組織過(guò)程資產(chǎn)4.組織系統(tǒng)5.練習(xí)與講解6.動(dòng)畫視頻觀看第一天下午第3章 項(xiàng)目經(jīng)理的......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 上海：2025年10月18日

●國(guó)內(nèi)、國(guó)際企業(yè)壽命統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及原因分析●我國(guó)項(xiàng)目管理第一個(gè)成功案例的介紹●PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系來(lái)源及資質(zhì)簡(jiǎn)介●學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的：掌握一種國(guó)際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法●PMP項(xiàng)目管理“管什么？不管什么？”●PMP項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系介紹一、項(xiàng)目的綜合管理◇ 項(xiàng)目的定義及房地產(chǎn)項(xiàng)目的特征......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2025年10月17日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......

銷售談判與回款技巧 北京：2025年09月26日

一、銷售談判總論1、談判是什么？2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧？3、銷售談判流程詳解4、談判中的雙贏把握5、談判是一種投資6、銷售談判中心理對(duì)抗的深入探討二、銷售談判前的準(zhǔn)備1、談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2、工具一：了解四種談判對(duì)手3、案例討論：銷售談判結(jié)果判斷4、工具二：提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典：全腦技術(shù)溝通5......