銀川工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年06月05日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

組織設計與工作分析實務應用 上海：2025年06月06日

" 企業管理的運作離不開組織的運作，而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要，進行合理的組織結構設計，是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位，就代表著每個工作都有......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海：2025年07月18日

人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......

心理學在招聘面試中的應用 北京：2025年07月18日

HR總監/經理、招聘/培訓經理、部門經理等。課程大綱第一部分（30min）行動學習：1.小組團建：可視化探索：認識你的小組成員2. 頭腦風暴：目前在面試過程中遇到哪些問題？第二部分（4hrs）知識輸入：如何用心理學方法準確識人？1. 面試主要“面”什么？- 從心理學角度看“面&rdq......

中層管理技能 深圳：2025年06月04日

為什么從基層提拔上來的中層管理者，角色轉換不過來，較難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么中層管理者總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術、疲憊不堪？為什么中層管理人員目標管理難以有效執行，部門管理出現混亂與低效？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么......