西安生產成本培訓公開課

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

您知道嗎？降低1%的成本，就會增加10%的利潤！然而，既要提升產品品質，又要降低產品成本，談何容易呢：1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重，員工成本意識薄弱，生產布局不合理，成本控制千頭萬緒3.成本導向，我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價，對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安：2025年08月02日

生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務作業人員；課程大綱：一、精益經營核心企業成長3步曲：做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力&rdqu......

降本增效方案班 鄭州：2025年06月05日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州：2025年06月21日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1．改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費意識◆ 企業常見的浪......

生產成本控制和標準化作業 鄭州：2025年07月10日

第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素三、縮減生產成本（實戰案例）1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換 4、實現&ldqu......

高級生產管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 重慶：2025年05月16日

每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而實際工作中如何實現，許多人仍對此存在困惑——原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升，該如何管控？如何認識并清除企業浪費？如何進行采購與物流成本削......

現場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

提升改善意識和改善能力；系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業成本的構成與分析方法；課程大綱:一、成本的構成與......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

本次精益生產（lean）培訓咨詢核心工具應用培訓在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產企業施加了巨大的壓力，要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發生的設計變更與訂單變更。為了求得生存與發展，制造工廠需要重新審視原有的生產模式，檢討其中存在的問題......

生產成本培訓內訓課程

精細化管理消除七大浪費 主講：李老師

第一部分：如何通過消除浪費降低成本豐田式浪費發現法如何識別現場中的浪費消除浪費的基本原則－ECRS案例分析：制造流程的ECRS消除浪費的利器－IE工業工程手法第二部分：如何快速轉產換模案例分析：洗發水制造部專線矩陣快速轉產的概念與技術示范快速轉產的工作流程與改善方案快速換模的各種方法與工具模具標準化的改善實戰演練：發現......

降低成本系列課程之降低成本，提升效率的九大利器 主講：史老師

第一部分：企業生產效率的定義與識別1、生產效率的定義2、生產效率對利潤的影響3、生產效率與企業競爭力4、影響生產效率的因素分析5、提高生產效率的措施6、案例分析：如何識別真假效率？7、案例分析：如何用生產效率管好生產？8、案例分析：如何將個別效率的行為轉變為獎勵整體效率第二部分：工業工程基礎1、定額標準的概念與表現形式......

技商法一體-施工企業綜合商務策劃與成本管理 主講：劉老師

1．了解商務策劃的分類與實施管理要點；2．掌握商務策劃創效的常用方法及策略；3．提升談判、索賠及結算三種策劃能力；4．借鑒華為等標桿商務策劃經驗與方法.學員對象：集團中、高層管理人員，項目經理、技術總工和商務經理及其它管理人員等課程大綱：一、項目商務策劃的分類與實施管理項目策劃的常見分類。可以按照項目階段分，也可以按策......

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