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基于勝任力的招聘與甄選技術 西安:2025年06月07日
了解人性的底層邏輯,幫助面試官精準識人;學會梳理組織要求、個人能力素質及個人需求;培養面試官的細節感知能力;教會面試官分析簡歷的能力;教會面試官提問技巧及常用面試方法;課程對象人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開......
高效招聘精準面試實戰班 西安:2025年07月31日
企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 鄭州:2025年07月17日
第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業用工如何與業務規模同頻5、計算企業人才招聘數量6、按需招聘,精準選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、“坑”與“蘿卜”的辯證法4、素質冰山理論......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 銀川:2025年06月11日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 太原:2025年05月19日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講:互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......
高效招聘精準面試實戰班 太原:2025年05月20日
第一單元:精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學嗎?討論:科學的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負責?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 太原:2025年08月06日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容:(一)人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本......
招聘技巧培訓內訓課程
高效招聘與面試技巧 主講:唐老師
明晰招聘的重要性;認清招聘和選才誤區并有效的避免;熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;辨識面試中的"真實"與"謊言";根據目標和維度設定面試計劃;掌握結構化面試的方法與技巧;課程大綱:第一講 招聘為企業帶來競爭優勢1.招聘如何為公司帶來競爭優勢2.招聘流程及可能的誤區3.內部招......
慧眼識人與高效面試甄選六步法 主講:李老師
導入:識人、選人之困案例:新人才入職不久,為何突然離職?一、識人、選人的困局1. 不該招聘的時候招聘2. 對理想的應聘者“畫像”模糊3. 沒有合格、足夠數量的應聘者4. 合格的人被面試官淘汰了5. 不合格的人被面試官選中了6. 發出錄用通知后,對方不來了第一步:識人選人—&mdash......
捅破面試窗戶紙 最簡面試技術 主講:余老師
總經理、副總經理、HRVP、HRD、HRM、HR等人員【課程大綱】第1部分 面試的本質是什么?1.心里有什么,眼里就有什么;2.蓮花模型;3.面試官的選擇;工具分享:《感受性/情緒化測試》第2部分 什么人算人才1.麥克利蘭“冰山模型”2.看人才到底看什么?3.稻盛和夫的“成功公式&r......