西安流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù) 長(zhǎng)沙：2025年06月06日

一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問(wèn)題思考】：沒(méi)有流程建設(shè)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？【流程競(jìng)爭(zhēng)演練】：體驗(yàn)流程對(duì)績(jī)效影響關(guān)系什么是流程？為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系什么是制度？制度與流程的關(guān)系企業(yè)流程建設(shè)面臨的困惑和問(wèn)題?價(jià)值鏈中流程缺失帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?跨部門協(xié)同障礙帶來(lái)的效率下降缺少針對(duì)客戶群和產(chǎn)品線的差異......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 北京：2025年05月16日

組織經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)任何一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊(duì)都是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢(shì)企業(yè)最大的財(cái)富是組織過(guò)程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點(diǎn)狀化知識(shí)，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無(wú)窮萃取，將無(wú)形變有形將隱形但高價(jià)值知識(shí)加以浮現(xiàn)，從一兩個(gè)人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年06月06日

企業(yè)要獲得持續(xù)增長(zhǎng)和贏利，就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上獲得競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。實(shí)踐證明，成功的BPI（流程優(yōu)化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實(shí)施的重要前提和保障。通過(guò)流程優(yōu)化......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月16日

系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)企業(yè)流程建設(shè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，為后續(xù)流程和組織能力提升拓寬工作思路通過(guò)流程體系建設(shè)方法論及最佳實(shí)踐案例的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，掌握流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化的方法和工具，提升管理人員推進(jìn)流程建設(shè)的能力【課程特色】?jī)?nèi)容價(jià)值定位 課程內(nèi)容采用國(guó)際上流程管理的思想及方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)流程管理的最佳實(shí)踐案例。實(shí)操性和互動(dòng)性 培訓(xùn)過(guò)程......

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 深圳：2025年06月12日

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員應(yīng)該能夠解釋如何做好計(jì)劃、設(shè)計(jì)、流程與系統(tǒng)以提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效。課程著重于為采購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)人士提供評(píng)估可以提升組織運(yùn)營(yíng)能力的主要技術(shù)的方法。供應(yīng)鏈運(yùn)作管理涵蓋了很廣泛領(lǐng)域如：制造、建筑、零售、服務(wù)和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉(zhuǎn)化為客戶希望購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)的輸出的整個(gè)流程。課程內(nèi)容：Chapt......

培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化 上海：2025年05月15日

從培訓(xùn)管理基本流程出發(fā)，掌握需求、計(jì)劃后，實(shí)施、評(píng)估和追蹤等環(huán)節(jié)中的工作要點(diǎn)和相關(guān)工具使用，從 實(shí)務(wù)操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訓(xùn)成效的途徑和方法。課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)影響培訓(xùn)效果的主要因素掌握不同的評(píng)估方法及操作要領(lǐng)加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程性和關(guān)聯(lián)性思考把握訓(xùn)后追蹤和轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)，探索切合企業(yè)實(shí)際 的做法，提高成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程設(shè)......