西安工廠績效培訓公開課

設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班 西安：2025年05月12日

第一節：解讀工業4.0與智能制造1.1 工業4.0的提出1.2 工業革命的發展歷程1.3 工業4.0的概念1.4 工業3.0與工業4.0的區別解讀1.5 工業4.0能實現什么1.6 什么是智能制造1.7 智能制造的技術組成1.8 智能制造的主要發展領域第二節：智能制造背景下設備管理面臨的挑戰2.1 設備的“......

機械工程師系統培訓班 西安：2025年05月12日

第一講 概論一、機械“工程”學的定義和內容二、機械工程技術人員（機械工程師）應掌握的基本知識和技能第二講 機械工程師機械基礎知識一、機械制圖與識圖二、公差與配合三、量具與技術測量第三講 金屬材料與鋼的熱處理一、金屬材料的性能二、金屬材料三、鋼的熱處理第四講 機械零件一、軸二、螺紋聯接三、鍵與銷四......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 西安：2025年06月09日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 西安：2025年06月12日

一、多品種少批量生產方式體系1. 市場環境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方？4. 多品種小批量生產體系圖與核心實施工具二、多品種小批量生產的改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現2．現場浪費因果循環分析圖3．案例講解：現場七大浪費分析※ 案例練習：某企業現場典型浪費剖析......

商務談判解碼 深圳：2025年06月07日

1）管理人員：總經理、部門經理2）銷售部門：銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3）采購部門：采購總監、采購經理、采購專員4）相關人員：希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2，談判思路談判與博弈的區......

企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......