西安研發(fā)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 成都：2025年07月02日

一、團(tuán)隊(duì)管理熱身游戲游戲演練：撲克游戲——上中下三層互動(dòng)（體驗(yàn)：管理對(duì)人與對(duì)事，三層角色定位，目標(biāo)下達(dá)，控制與跟蹤，愿景與目標(biāo)共享，結(jié)果反饋等）1、為什么失敗（成功）？2、中高層在執(zhí)行過(guò)程中犯了什么錯(cuò)誤？3、基層干部在執(zhí)行過(guò)程應(yīng)該扮演什么角色？二、如何構(gòu)建高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)1.研發(fā)人員的特點(diǎn)1）.......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2025年05月26日

一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1）.研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)無(wú)法達(dá)成，造......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)課程 北京：2025年07月14日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、 如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、 研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、 研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KP......

研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2025年07月15日

一、研發(fā)人員考核特征1. 考核分類(lèi)：組織考核、崗位考核、基于項(xiàng)目的研發(fā)人員考核2. 研發(fā)人員工作特質(zhì)3. 研發(fā)績(jī)效管理的特點(diǎn)4. 課程輔導(dǎo)問(wèn)題收集：您公司存在的研發(fā)人員考核的主要問(wèn)題二、某公司研發(fā)人員的考核與激勵(lì)案例分析1.案例企業(yè)介紹2.案例選擇背景3.案例企業(yè)研發(fā)問(wèn)題4.案例企業(yè)研發(fā)績(jī)效管理的現(xiàn)狀5.案例企業(yè)研發(fā)績(jī)......

區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月09日

區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)課程大綱：第一部分：區(qū)域經(jīng)理角色定位1、 區(qū)域經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中地位及作用（做大靠店長(zhǎng)，做強(qiáng)靠區(qū)經(jīng)）2、 區(qū)域經(jīng)理的管理角色3、 區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)角色4、 區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)道德及素養(yǎng)第二部分：區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實(shí)務(wù)1、 區(qū)域經(jīng)理的管理職責(zé)2、 區(qū)域經(jīng)理的管理核心3、 區(qū)域經(jīng)理的業(yè)務(wù)資源（信息）管理4、 區(qū)域......

OKR敏捷績(jī)效管理法 廣州：2025年06月07日

● 了解OKR與KPI的區(qū)別；● 掌握設(shè)置與實(shí)施OKR時(shí)的注意事項(xiàng)；● 了解績(jī)效管理與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，分清楚績(jī)效管理工具的使用場(chǎng)景；● 掌握不同層面OKR的設(shè)置流程與標(biāo)準(zhǔn)，并在課堂中實(shí)踐；● 了解OKR與績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果之間的互動(dòng)關(guān)系。課程對(duì)象各層級(jí)管理者、部門(mén)負(fù)責(zé)人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......