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降低采購成本與談判技巧 重慶：2025年07月11日
第一部分 采購管理概述主題：課程總體介紹要點：1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹主題：采購部門綜述要點：1. 采購部門的職責(zé)2. 采購部門的組織架構(gòu)主題：降低采購成本的重要性要點：1. 采購是企業(yè)的第二利潤來源2. 采購成本對企業(yè)利潤的影響主題：采購總成本的概念要點：1. 討論：我們可以從那些環(huán)節(jié)來降低采購成本2......
產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 成都：2025年05月17日
第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運用重要工具：競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí)：畫出價值鏈4.......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2025年05月27日
第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1.采購對于股東的價值貢獻(xiàn)2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......
持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2025年06月12日
主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標(biāo)采購三種招標(biāo)采購實戰(zhàn)方法招標(biāo)采購作業(yè)流程及其......
國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班 上海：2025年06月18日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士，例如董事長、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門的總監(jiān)等。資格認(rèn)證全國統(tǒng)一培訓(xùn)費用（RMB）: 6280元/人；2013年為回饋新老質(zhì)量朋友對亞太歐聯(lián)管理學(xué)院的支持：9000元/二人 買一贈一 不再打折（含資料、......
DISC職場溝通 上海：2025年06月24日
第一章：導(dǎo)論破冰：眼力大考驗性格和行為之間的關(guān)系是什么？江山易改本性難移這是真的嗎？第二章：DISC自我測評DISC自我測評引導(dǎo)DISC自我測評DISC測評解析第三章：DISC各型解析DISC四型解析（視頻案例：影視劇或管理精英）DISC四型的優(yōu)勢與不足DISC四型自我工作與溝通風(fēng)格認(rèn)知第四章：沙盤模擬 - 融入新公司......
