西安市場開發培訓公開課

新能源項目投資開發及政策解讀、風險控制、落地技巧實操技能與新能源EPC項目市場開發培訓班 武漢：2025年05月15日

第一部分：新能源項目投資開發及政策解讀與風險控制（一）新能源項目投資開發及政策解讀1.《中華人民共和國能源法》解讀2.國家能源局《關于支持電力領域新型經營主體創新發展的指導意見》3.新型電力經營主體的定義與創新模式4.國家發展改革委公布《全額保障性收購可再生能源電量監管辦法》5.國家發改委：以沙漠、戈壁、荒漠地區為重點......

國際市場開發和海外訂單有效獲取 武漢：2025年07月12日

一、客戶分析1、出口產品屬性分析1）產品的功能與效用對國際市場選擇與開發的影響2）產品的國際認證對國際市場選擇與開發的影響3）產品的地理區域特征對國際市場選擇與開發的影響4）產品層級與客戶層級2、客戶國別分析及客戶國別對客戶開發與選擇的影響1）美加客戶的特征分析與應對策略2）日韓客戶的特征分析與應對策略3）比荷盧客戶的......

供應市場開發、供應商優化及關系管理 北京：2025年05月29日

了解當今供應鏈發展的趨勢；有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商；明確供應市場開發與分析的方法與步驟；分享供應商管理的經典案例；掌握供應商評估，測評積極性模型的有效方法；如何做好供應商績效的持續改善。識別供應商管理的風險；明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型；如何更好的管理供應商，發展與供應商的關系；課程......

大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京：2025年06月20日

董事長、總經理、營銷副總、市場總監、區域經理、大客戶經理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發的戰略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如；了解區域市場分析和管理方法，學習開發區域的計劃和實施步......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州：2025年07月26日

破解——房地產全過程成本管理總體思路和操作之道；指導——從戰略角度，幫助企業對成本進行目標策劃，動態管理，成本評估、沉淀數據。掌握——成本管理在項目開發各階段的操作重點與難點；獲取——標桿企業的制度、流程、作業指引及案例分析......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年06月20日

剛剛上任的主管、項目經理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......